2023年中級經(jīng)濟師的考試時間已經(jīng)確定在11月11日-12日，目前距離正式考試還有半年的時間，早起的鳥兒有蟲吃，不少考生已經(jīng)開始備考啦，下面小編給大家分享中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)的考前速記，希望能幫助考生們備考哦！

　　16.人力資源需求預(yù)測方法

　?。?）經(jīng)驗判斷法：最簡單的一種方法。
　　（2）德爾菲法優(yōu)點：①吸取眾多專家意見；②不集體討論，匿名進(jìn)行；③多輪預(yù)測，反復(fù)進(jìn)行，意見趨于一致，準(zhǔn)確度高。
　?。?）比率分析法。假定前提：生產(chǎn)率不變。
　　（4）趨勢預(yù)測法：一種簡單的時間序列分析法。它是根據(jù)一個組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢，來預(yù)測組織在未來某一時期的人力資源需求數(shù)量的方法。
　?。?）回歸分析法：建立人力資源需求量影響因素之間的函數(shù)關(guān)系，然后將這些影響因素的未來估計值代入函數(shù)，從而計算出組織未來的人力資源需求量。

　　17.人力資源供給預(yù)測方法

　　（1）人員替換分析法：針對具體職位進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法。
　　（2）馬爾科夫分析法：基于多種職位以及人員流動狀況進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法。
中級經(jīng)濟師通關(guān)電子資料包

　　18.人力資源供求平衡的基本對策

　?。?）需求大于供給的組織對策：延長現(xiàn)有員工工作時間；擴大招募范圍；采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率；提高員工的工作效率；將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包。
　?。?）需求小于供給的組織對策：凍結(jié)雇用；鼓勵員工提前退休；縮短現(xiàn)有員工工作時間；臨時性解雇或永久性裁員；對富余人員進(jìn)行培訓(xùn)或開展新的項目、新的經(jīng)營活動。