2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試時(shí)間已經(jīng)確定在11月11日-12日，目前距離正式考試還有半年的時(shí)間，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，不少考生已經(jīng)開(kāi)始備考啦，下面小編給大家分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)的考前速記，希望能幫助考生們備考哦！

　　16.人力資源需求預(yù)測(cè)方法

　　（1）經(jīng)驗(yàn)判斷法：最簡(jiǎn)單的一種方法。
　?。?）德?tīng)柗品▋?yōu)點(diǎn)：①吸取眾多專家意見(jiàn)；②不集體討論，匿名進(jìn)行；③多輪預(yù)測(cè)，反復(fù)進(jìn)行，意見(jiàn)趨于一致，準(zhǔn)確度高。
　?。?）比率分析法。假定前提：生產(chǎn)率不變。
　?。?）趨勢(shì)預(yù)測(cè)法：一種簡(jiǎn)單的時(shí)間序列分析法。它是根據(jù)一個(gè)組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢(shì)，來(lái)預(yù)測(cè)組織在未來(lái)某一時(shí)期的人力資源需求數(shù)量的方法。
　?。?）回歸分析法：建立人力資源需求量影響因素之間的函數(shù)關(guān)系，然后將這些影響因素的未來(lái)估計(jì)值代入函數(shù)，從而計(jì)算出組織未來(lái)的人力資源需求量。

　　17.人力資源供給預(yù)測(cè)方法

　?。?）人員替換分析法：針對(duì)具體職位進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的方法。
　　（2）馬爾科夫分析法：基于多種職位以及人員流動(dòng)狀況進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的方法。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師通關(guān)電子資料包

　　18.人力資源供求平衡的基本對(duì)策

　　（1）需求大于供給的組織對(duì)策：延長(zhǎng)現(xiàn)有員工工作時(shí)間；擴(kuò)大招募范圍；采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率；提高員工的工作效率；將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過(guò)外包。
　　（2）需求小于供給的組織對(duì)策：凍結(jié)雇用；鼓勵(lì)員工提前退休；縮短現(xiàn)有員工工作時(shí)間；臨時(shí)性解雇或永久性裁員；對(duì)富余人員進(jìn)行培訓(xùn)或開(kāi)展新的項(xiàng)目、新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。