下面分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源薪酬管理的內(nèi)容,了解職位評(píng)價(jià)方法的一覽表,方便大家總結(jié)。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_職位評(píng)價(jià)一覽表
  第二部分:人力資源管理
  第八章:薪酬管理
  第一節(jié):薪酬管理概述
  【知識(shí)點(diǎn)】職位評(píng)價(jià)流程及方法

  四、職位評(píng)價(jià)的流程

      職位評(píng)價(jià)方法一覽表 

比較基礎(chǔ)

比較范圍

定量方法

定性方法

直接職位比較法

因素比較法

排序法

職位尺度比較法

要素計(jì)點(diǎn)法

分類法

  

排序法

分類法

要素計(jì)點(diǎn)法

因素比較法

最容易理解

——

復(fù)雜、量化評(píng)價(jià)

——

職位說明書和企業(yè)規(guī)劃

為基礎(chǔ)

先制定等級(jí)

先定標(biāo)尺;評(píng)價(jià)報(bào)酬要素

確定標(biāo)桿職位

簡(jiǎn)單易行;成本低;主觀

成分大

簡(jiǎn)單、容易解釋;等級(jí)定

義困難

精確,容易接受;設(shè)計(jì)實(shí)

施復(fù)雜

完善、可靠性高;不容易

理解接受

規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單企業(yè)

大規(guī)模企業(yè)的管理崗位

穩(wěn)定的大型企業(yè)

       

       習(xí)題演練

       1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的說法,錯(cuò)誤的是( )
  A.領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力,而影響力必須來源于組織的正式任命
  B.領(lǐng)導(dǎo)必須具有指導(dǎo)和激勵(lì)的能力
  C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響群體,影響他人,以達(dá)成組織目標(biāo)的能力
  D.領(lǐng)導(dǎo)幫助個(gè)體和群體確認(rèn)目標(biāo),并激勵(lì)他們達(dá)到一定的目標(biāo)
  2、當(dāng)企業(yè)同時(shí)使用同一種測(cè)試的A卷和B卷進(jìn)行測(cè)試時(shí),A卷和B卷在測(cè)試內(nèi)容上的等值程度稱為( )。
  A.復(fù)本倍度
  B.分半效度
  C.重測(cè)信度
  D.預(yù)測(cè)效度
       答案:
  [答案]A
  [解析]領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于組織的正式任命,也可以有其他來源,A錯(cuò)誤。
  [答案]A
  [解析]復(fù)本信度是指對(duì)同一組被測(cè)試者進(jìn)行某種測(cè)試時(shí),使用兩種功能等值但是表面內(nèi)容并不相同的測(cè)試形式,然后考察在這兩種等值的測(cè)試中被試者取得的分?jǐn)?shù)之間的相關(guān)程度。
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