下面分享中級經(jīng)濟師薪酬管理知識點,了解戰(zhàn)略性薪酬管理、適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理等內(nèi)容。
第二部分:人力資源管理
第八章:薪酬管理
【知識點】戰(zhàn)略性薪酬管理(必考)
1.發(fā)展戰(zhàn)略或公司戰(zhàn)略
【例子】依托并購戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)、依托連鎖戰(zhàn)略擴充規(guī)模的企業(yè)
2.經(jīng)營戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略
【例子】依托低成本發(fā)展的企業(yè)、依托促銷擴充市場規(guī)模的企業(yè)
一、適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理:
成長戰(zhàn)略+穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略+收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略
1.成長戰(zhàn)略:
關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容。
1)類型:內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略。
2)薪酬管理指導(dǎo)思想:企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益。
3)薪酬方案
?。?)短期來看,基本薪酬低。
?。?)長期來說,實行獎金或股票選擇權(quán)等計劃。
【助記】成長戰(zhàn)略——關(guān)注開發(fā)創(chuàng)新;企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益;短期低薪酬、長期獎金制。
2.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略:強調(diào)市場份額或運營成本
1)人力資源關(guān)注點
穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工。
2)薪酬相關(guān)情況:
(1)薪酬決策的集中度比較高,薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身
(2)薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬和福利所占的比重較大
?。?)薪酬水平:一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬,長期內(nèi)不會太大增長
3.收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略:企業(yè)面臨困境,一般采用低成本策略。
?。?)指導(dǎo)思想:將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤
(2)薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬所占比例相對較低
成長戰(zhàn)略
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穩(wěn)定戰(zhàn)略
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收縮戰(zhàn)略
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關(guān)注開發(fā)、創(chuàng)新
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強調(diào)份額與成本
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面臨困境、低成本
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低薪、長期獎金
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穩(wěn)定有技能員工
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低薪
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共擔(dān)風(fēng)險、共享收益
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高薪、以崗定薪
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共擔(dān)風(fēng)險、共享收益
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