第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

  1提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足顧客特殊的需求從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
  B.差異化戰(zhàn)略
  C.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
  D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
  參考答案:B
  參考解析:
  此題考查差異化戰(zhàn)略的概念。
  差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿(mǎn)足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試模擬題
  2某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)采取行動(dòng),這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
  A.確保目標(biāo)
  B.適度控制
  C.適應(yīng)性
  D.適時(shí)控制
  參考答案:D
  參考解析:
  戰(zhàn)略控制的原則包括:
  (1)確保目標(biāo)原則;
  (2)適度控制原則;
  (3)適時(shí)控制原則;
  (4)適應(yīng)性原則。
  其中,適時(shí)控制原則是指控制要掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略修正,要盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或者在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)采取行動(dòng)。
  3()是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的核心。
  A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
  B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
  C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
  D.多元化戰(zhàn)略
  參考答案:C
  參考解析:
  此題考查新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的理解。
  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略在產(chǎn)品上的擴(kuò)展。它是企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過(guò)改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷(xiāo)售量的戰(zhàn)略。從某種意義上說(shuō),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的核心。
  4某電源生產(chǎn)企業(yè)決定投資汽車(chē)充電樁業(yè)務(wù),成立電動(dòng)汽車(chē)充電事業(yè)部,并積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
  A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
  B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
  C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
  D.企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略
  參考答案:C
  參考解析:
  此題考查企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的理解。
  企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃。根據(jù)題干表述,該電源生產(chǎn)企業(yè)成立電動(dòng)汽車(chē)充電事業(yè)部并積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。此戰(zhàn)略為事業(yè)部戰(zhàn)略,屬于企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層次。
  5某著名房地產(chǎn)集團(tuán)W建立醫(yī)療子公司,進(jìn)軍醫(yī)療信息技術(shù)行業(yè),該集團(tuán)公司采用的是()成長(zhǎng)戰(zhàn)略。
  A.橫向一體化
  B.縱向一體化
  C.相關(guān)多元化
  D.非相關(guān)多元化
  參考答案:D
  參考解析:
  此題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
  非相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱(chēng)無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。依據(jù)題干表述,房地產(chǎn)行業(yè)與醫(yī)療信息技術(shù)行業(yè)是兩個(gè)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè),該戰(zhàn)略屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

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