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  渠道沖突分類
  (1)按“渠道成員的層級關(guān)系類型”劃分
  水平?jīng)_突:同一渠道中同一層次的中間商之間的沖突
  垂直沖突:同一渠道中不同層次的成員之間的沖突
  多渠道沖突:當(dāng)某個廠商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場出售產(chǎn)品或服務(wù)時,發(fā)生在這些渠道之間的沖突
  (2)按“利益沖突與對抗性行為的關(guān)系”劃分
  (3)按“渠道中沖突程度”劃分,低度沖突區(qū)、中度沖突區(qū)、高度沖突區(qū)
  (4)按“渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向”劃分
  功能性沖突
  渠道成員把相互對抗作為消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的一種方法,通過提出和克服分歧,激勵對方并相互挑戰(zhàn),從而提高共同的績效
  【例】生產(chǎn)廠商給予表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)銷商的返利獎勵和促銷獎勵,這會對其他經(jīng)銷商產(chǎn)生的一些影響,能起到“鯰魚效應(yīng)”,成為其他成員發(fā)展的動力
  破壞性沖突
  渠道成員間的不安心理和對抗性動機外化成對抗性行為,并超過了一定的程度,對渠道績效水平和渠道關(guān)系產(chǎn)生消極的、破壞性的影響的一種沖突
  【例】竄貨、賴賬、制假售假等
  (單選題)某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。
  A.功能性沖突
  B.垂直沖突
  C.水平?jīng)_突
  D.破壞性沖突
  參考答案:D
  參考解析:該企業(yè)出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題,屬于破壞性沖突。
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