下面分享中級經濟師工商管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策知識點和相關真題，以供練習。

　　一、中級經濟師工商管理知識點：企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策

　　考點1：確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標
　　(1)企業(yè)愿景：由企業(yè)內部的成員制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。回答“我是誰”的問題。
　　企業(yè)愿景包括兩個部分：①核心信仰；②未來前景。
　　(2)企業(yè)使命：說明企業(yè)的根本性質與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則，根據企業(yè)服務對象的性質揭示企業(yè)長遠發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定與戰(zhàn)略制定提供依據?；卮?ldquo;企業(yè)的業(yè)務是什么”的問題。
　　使命定位包括：①企業(yè)生存目的的定位；②企業(yè)經營哲學的定位；③企業(yè)形象的定位。
　　(3)戰(zhàn)略目標：是指企業(yè)在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果由企業(yè)愿景與使命轉化的具體的業(yè)績目標。
　　考點2： 7S模型
　　麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結構、制度、人員、風
　　格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面。
　　(1)硬件要素：①戰(zhàn)略；②結構；③制度。
　　(2)軟件要素：①共同價值觀；②人員；③技能；④風格

　　二、中級經濟師工商管理真題

　　1.關于項目地圖法中各種類型項目的說法，正確的有()。
　　A.牡蠣型項目預期收益高、技術成功概率高
　　B.珍珠型項目是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉
　　C.面包和黃油型項目是企業(yè)短期現(xiàn)金流的來源基礎
　　D.牡蠣型項目是企業(yè)快速發(fā)展的動力【答案】C
　　2.天于國際鐵路貨物聯(lián)運運單的說法，正確的有()。
　　A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提貸單提貨
　　B.國際鐵路貨物聯(lián)運運單并非物權憑證
　　C.國際鐵路貨物聯(lián)運運單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運輸契約
　　D.國際鐵路貨物聯(lián)運運單正本是貿易雙方結算貸款的依據，發(fā)貨人可憑運單正本向收款人***
　　E.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】ABE
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