職業(yè)技能等級劃分
　　數(shù)字化管理會計職業(yè)技能等級分為三個等級：初級、中級、高級，三個級別依次遞進，高級別涵蓋低級別職業(yè)技能要求。
　　【數(shù)字化管理會計】（初級）：完成資金收入管理、資金支出控制、資金分析、采購數(shù)據(jù)分析與管控、存貨數(shù)據(jù)分析與管控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與管控、銷售數(shù)據(jù)分析與管控、材料成本控制與數(shù)據(jù)分析、人工成本控制與數(shù)據(jù)分析、制造費用成本控制與數(shù)據(jù)分析、償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析以及管理會計信息系統(tǒng)應用等任務，具備資金管理、供應鏈數(shù)據(jù)管控、成本控制與分析、財務報告分析與管理會計信息系統(tǒng)應用等數(shù)字化管理會計基礎能力。
　　【數(shù)字化管理會計】（中級）：完成企業(yè)預算編制、預算分析、預算考核、營運計劃制定、營運計劃調整、營運數(shù)據(jù)分析、成本預測、定價決策分析、生產(chǎn)決策分析、自制、外購和業(yè)務外包成本決策、成本控制、成本考核、投資管理、融資管理等任務，具備企業(yè)全面預算管理、投資融資管理、營運管理、成本管控等數(shù)字化管理會計綜合管控能力。（??點擊與老師咨詢)
　　【數(shù)字化管理會計】（高級）：完成企業(yè)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、風險識別、風險評估、風險預警分析、風險應對策略、績效計劃制定、績效計劃執(zhí)行、績效計劃實施、建立管理會計報告體系、管理會計報告編制與分析、管理會計報告評價與優(yōu)化等任務，具備企業(yè)戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制與風險管理、績效管理、管理會計報告編制與優(yōu)化的數(shù)字化管理會計綜合決策能力。