不久前,財(cái)政部繼2014年10月《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》與2015年12月《管理會(huì)計(jì)基本指引(征求意見(jiàn)稿)》之后,再次明確了財(cái)政部會(huì)計(jì)司未來(lái)幾年的重點(diǎn)工作方向,并將管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)作為突出內(nèi)容進(jìn)行全面推廣。
2016年6月,為促進(jìn)單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作,提升內(nèi)部管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),財(cái)政部制定了《管理會(huì)計(jì)基本指引》”、“2016年10月,財(cái)政部發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,其中提到管理會(huì)計(jì)23次,重點(diǎn)談及要大力推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和組織管理的工具作用,到2020年前,培養(yǎng)30000名精于理財(cái),善于決策和管理的管理會(huì)計(jì)人才。
三年來(lái),財(cái)政部始終將管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)改革的方向標(biāo),不僅號(hào)召各地方財(cái)政局推進(jìn)管理會(huì)計(jì),還要求企業(yè)管理者、相關(guān)政府部門(mén)、學(xué)術(shù)界、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等各方面共同努力,要求各方面各司其職、各負(fù)其責(zé),推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)加快發(fā)展。今后一段時(shí)期,財(cái)政部將立足國(guó)情、借鑒國(guó)際,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng),力爭(zhēng)通過(guò)5-10年的努力,使我國(guó)管理會(huì)計(jì)躋身于世界先進(jìn)水平行列。
對(duì)財(cái)務(wù)人士而言,要想跟上管理會(huì)計(jì)時(shí)代潮流,除了轉(zhuǎn)變自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維之外,選擇一個(gè)權(quán)威的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證就顯得尤為重要,財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉多次在重要場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一重大課題,企業(yè)不僅要挑起大梁,全國(guó)的財(cái)經(jīng)人士更應(yīng)該在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代舞臺(tái)上唱主角。作為轉(zhuǎn)型的支撐點(diǎn),企業(yè)的轉(zhuǎn)型決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功與否,而財(cái)務(wù)人士能否打破思維定勢(shì),預(yù)測(cè)和把握企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),持續(xù)保持企業(yè)的健康,則是企業(yè)勝利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)是未來(lái)的大趨勢(shì),中國(guó)未來(lái)十年將是管理會(huì)計(jì)的時(shí)代。
在國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)認(rèn)證一片空白的形勢(shì)下,CMA作為全球管理會(huì)計(jì)*9證,已經(jīng)成為培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才主要途徑。
清華經(jīng)管學(xué)院教授于增彪表示,管理會(huì)計(jì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展有著極其重要的作用,預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)的1200萬(wàn)財(cái)務(wù)從業(yè)人員里至少需要一半管理會(huì)計(jì)師??梢?jiàn),CMA管理會(huì)計(jì)無(wú)疑已成為當(dāng)代財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的解題之匙。財(cái)政部部長(zhǎng)助理余蔚平此前也在講話時(shí)明確指出,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,會(huì)計(jì)大有可為、大有作為,特別是管理會(huì)計(jì),在企業(yè)管理乃至經(jīng)濟(jì)管理中具有基礎(chǔ)支持、戰(zhàn)略支撐作用,推進(jìn)包括成本制度在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)改革,釋放管理因素在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的巨大潛力,有利于打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。
CMA專(zhuān)注于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和發(fā)展,適合于不滿足掌握傳統(tǒng)財(cái)會(huì)技能的人,課程涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)和技能,目的在于擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)廣度,培養(yǎng)其預(yù)測(cè)商業(yè)需求及制定決策的能力,順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換。不僅涉及到財(cái)會(huì)方面的知識(shí),而且涵蓋了整個(gè)管理知識(shí)體系,特別是幫助管理層決策分析方面,能夠起到非常好的指導(dǎo)作用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,CMA將發(fā)揮至關(guān)重要的作用
對(duì)于大多數(shù)財(cái)會(huì)人士來(lái)說(shuō),“大數(shù)據(jù)”既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。一方面,大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)人士創(chuàng)造了更好的條件,“得數(shù)據(jù)者得天下”,通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)整理以及分析,能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。另一方面,也使其信息整合、數(shù)據(jù)挖掘、分析的能力面臨巨大的挑戰(zhàn),如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中挖掘出有利于企業(yè)發(fā)展的信息,并利用好這些信息指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng),對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)人士來(lái)說(shuō)顯得至關(guān)重要。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,CMA將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。CMA通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部大數(shù)據(jù)進(jìn)行集成、處理、控制、分析、整合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。同時(shí),CMA對(duì)海量數(shù)據(jù)持續(xù)分析和深入挖掘,從更高層面,更廣范圍、更加綜合的視角提供更具戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性和價(jià)值性的建議。這意味著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在職能重心上必須做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,朝著“戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)決策者”這條高附加值的道路發(fā)展,如果不能與時(shí)俱進(jìn),無(wú)疑將逐步面臨“邊緣化”的困境。
高頓作為國(guó)內(nèi)*5CMA培訓(xùn)基地,自2009年以來(lái),就開(kāi)展管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā),推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)作為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師IMA協(xié)會(huì)官方授權(quán)機(jī)構(gòu),已經(jīng)連續(xù)8年獲CMA“考量”冠軍和通過(guò)率冠軍!蟬聯(lián)了IMA中國(guó)區(qū)管理會(huì)計(jì)貢獻(xiàn)大獎(jiǎng),高頓設(shè)有國(guó)內(nèi)[*{7}*]CMA教研團(tuán)隊(duì),與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合作成立管理會(huì)計(jì)研究所,擁有全面、科學(xué)的管理會(huì)計(jì)CMA課程體系。