考生練習(xí)使用：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題目！

      中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》兩個(gè)科目，《工商管理》為《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》十個(gè)專業(yè)類別之一，為大家準(zhǔn)備了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》試題及答案，請(qǐng)看下文。

　　1、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。

　　A.衰退期

　　B.成熟期

　　C.介紹期

　　D.成長期

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)】

　　產(chǎn)品生命周期策略

　　【解析】產(chǎn)品成長期即產(chǎn)品試銷成功后，在市場(chǎng)營銷中處于發(fā)展上升的階段。其特征是：①產(chǎn)品的特點(diǎn)已逐漸為消費(fèi)者所知，憑印象購買的傾向日漸增多，銷售量迅速增加；②產(chǎn)品已具備大批量生產(chǎn)的條件，生產(chǎn)效率提高，成本隆低；③產(chǎn)品在市場(chǎng)上已被消費(fèi)者所熟悉，促銷費(fèi)用可以相對(duì)減少，銷售成本大幅度下降；④企業(yè)扭虧為盈，利潤迅速上升并達(dá)到最高峰；⑤同行競(jìng)爭(zhēng)者迅速增加，同類產(chǎn)品出現(xiàn)。產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈。

　　2、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。

　　A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

　　B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

　　C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

　　D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)】

　　公司的原始所有權(quán)

　　【解析】原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，表現(xiàn)為股權(quán)，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。公司法人財(cái)產(chǎn)是由在公司設(shè)立時(shí)出資者依法向公司注入的資本金及其增值和公司在經(jīng)營期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成，公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講是屬于出資者（股東）的。原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，只是體現(xiàn)的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系，故B項(xiàng)錯(cuò)誤。相對(duì)于公司原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)而言，公司法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)，故C項(xiàng)正確。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有，法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　3、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是（）。

　　A.產(chǎn)品合格率

　　B.勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　C.水電消耗

　　D.產(chǎn)量

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)】

　　生產(chǎn)控制指標(biāo)

　　【解析】測(cè)量比較是以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)手段獲取系統(tǒng)的輸出值，與預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)作對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏差。偏差有正負(fù)之分，正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值，正負(fù)偏差的控制論意義視具體的控制對(duì)象而定。例如，對(duì)于產(chǎn)量、利潤、勞動(dòng)生產(chǎn)率，正偏差表示沒有達(dá)標(biāo)，需要考慮控制。面對(duì)于成本、工時(shí)消耗目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí)，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。

　　A.120

　　B.70

　　C.80

　　D.90

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)】

　　流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算

　　【解析】由題意，該流水線的生產(chǎn)能力M=F/r=8×60/6=80（臺(tái)）。式中：M為流水線的生產(chǎn)能力；F為流水線有效工作時(shí)間；r為流水線節(jié)拍。

　　5、既是生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，也是社會(huì)物流起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。

　　A.包裝

　　B.運(yùn)輸

　　C.配送

　　D.保管

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)】

　　企業(yè)物流的內(nèi)容

　　【解析】無論是產(chǎn)品還是材料，在搬運(yùn)輸送以前都要加以某種程度的包裝捆扎或裝入適當(dāng)容器，以保證產(chǎn)品完好地運(yùn)送到消費(fèi)者手中，所以包裝被稱為生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)。包裝的作用是保護(hù)物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不受損壞。通過包裝還使物品形成一定的單位，作業(yè)時(shí)便于處置。此外，由于包裝使物品醒目、美觀，可以促進(jìn)銷售。

　　6、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

　　A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

　　B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題

　　C.企業(yè)愿景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

　　D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)】

　　企業(yè)愿景（4）

　　【解析】A項(xiàng)，愿景管理通過開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景三個(gè)主要步驟。B項(xiàng)，企業(yè)愿景回答的是我是誰的問題。C項(xiàng)，企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過溝通達(dá)成共識(shí)，通過制定企業(yè)愿景，可使企業(yè)愿景更有價(jià)值，企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。D項(xiàng)，企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。核心信仰用以規(guī)定企業(yè)的基本價(jià)值觀和存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條，如同把組織聚合起來的黏合劑。未來前景是企業(yè)未來欲實(shí)現(xiàn)的宏大遠(yuǎn)景目標(biāo)及對(duì)它的鮮活描述。

　　7、為了進(jìn)入國際市場(chǎng)，M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，M公司采取提成形式收取報(bào)酬，采用的（）。

　　A.貿(mào)易進(jìn)入模式

　　B.投資進(jìn)入模式

　　C.技術(shù)進(jìn)入模式

　　D.契約進(jìn)入模式

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)】

　　契約進(jìn)入模式

　　【解析】契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場(chǎng)國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的一種市場(chǎng)進(jìn)入模式。它包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同等多種形式。

　　許可證經(jīng)營是指企業(yè)（許可方）與東道國企業(yè)（被許可方）簽訂合同，允許東道國企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)使用其專利、商標(biāo)、公司名稱或其他無形盜產(chǎn)，并獲得提成費(fèi)用或其他補(bǔ)償?shù)膱?bào)酬。M公司允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，屬于許可證經(jīng)營，采用的是契約進(jìn)入模式。

　　8、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.地理變量

　　B.心理變量

　　C.行為變量

　　D.人口變量

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)】

　　市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

　　【解析】行為細(xì)分是企業(yè)按照消費(fèi)者購買或使用某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者所追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用頻率、消費(fèi)者對(duì)品牌（或商店）的忠誠程度、消費(fèi)者待購階段和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。A項(xiàng)，地理細(xì)分是企業(yè)按照消費(fèi)者所在地理位置以及其他地理變量對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。B項(xiàng)，心理細(xì)分是企業(yè)按照消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。D項(xiàng)，人口細(xì)分是企業(yè)按照人口變量來細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。

　　9、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品廠商壟斷技術(shù)訣竅，此時(shí)，最有利、最安全的選擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，主要滿足國內(nèi)市場(chǎng)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場(chǎng)的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。

　　A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段

　　B.產(chǎn)品衰退階段

　　C.產(chǎn)品成熟階段

　　D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)】

　　產(chǎn)品生命周期理論

　　【解析】弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期劃分為三個(gè)階段：①產(chǎn)品創(chuàng)新階段，廠商壟斷技術(shù)訣決竅，此時(shí)最有利、最安全的挾擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，太部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場(chǎng)的露求。②產(chǎn)品成熟階段。新技術(shù)日趨成熟，國外仿制品也開始出現(xiàn)，降低產(chǎn)品成本顯得日益迫切。為了避開貿(mào)易壁壘，接近消費(fèi)市場(chǎng)和減少運(yùn)輸費(fèi)用，廠商便要發(fā)展對(duì)外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)。③產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段。產(chǎn)品和技術(shù)均已標(biāo)準(zhǔn)化，競(jìng)爭(zhēng)主要集中在價(jià)格上，廠商應(yīng)該在發(fā)展中國家進(jìn)行直接投資，轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并從國外進(jìn)口該產(chǎn)品。

　　10、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。

　　A.節(jié)拍

　　B.生產(chǎn)周期

　　C.生產(chǎn)間隔期

　　D.生產(chǎn)提前期

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)】

　　成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期星標(biāo)準(zhǔn)

　　【解析】成批輪番生產(chǎn)類型中，生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔。生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。