財(cái)務(wù)管理此題選項(xiàng)b與答案的分散控權(quán)不是一個(gè)概念嗎？區(qū)別在哪？

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• 伊同學(xué)
  財(cái)務(wù)管理模式與財(cái)務(wù)管理體制是同一概念嗎？財(cái)務(wù)管理的模式是指集權(quán)、分權(quán)、融合這幾種嗎？
  • P老師
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限（通俗講財(cái)務(wù)體制即是對(duì)本企業(yè)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面事物作出相關(guān)規(guī)定，即由誰說了算，由誰來管理、由誰來分配利益等決定權(quán)、管理權(quán)等方面的具體規(guī)定，）。
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式：
    集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制：集中統(tǒng)一管理，各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策管理權(quán)。
    分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制：決策權(quán)管理權(quán)完全下放到各所屬單位。
    集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制：實(shí)質(zhì)為集權(quán)下的分權(quán)，重大問題決策處理歸總部，日常經(jīng)營活動(dòng)歸各自所屬單位自行決策管理。
• A同學(xué)
  財(cái)務(wù)管理方面的問題，通過一個(gè)具體案例分析對(duì)財(cái)務(wù)管理概念的完整理解
  • 王老師
    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
    比方說一個(gè)貿(mào)易公司，從資金投入成立以后，要進(jìn)貨，給進(jìn)貨單位支付貨款，運(yùn)輸?shù)戒N售地的運(yùn)輸費(fèi)用、倉儲(chǔ)保管費(fèi)、組織員工銷售的費(fèi)用，到資金回籠完成一個(gè)資金循環(huán)。財(cái)務(wù)管理就是對(duì)公司的資金予以計(jì)算分析，使之合理，產(chǎn)生效益。從而保證公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。
• 沒同學(xué)
  財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是相同的一個(gè)概念嗎？
  • 李老師
    可以理解為同一概念的.
    提到財(cái)務(wù)目標(biāo)或者財(cái)務(wù)管理目標(biāo)首先要提到企業(yè)目標(biāo)每個(gè)企業(yè)都有它的目標(biāo)的(比如說盈利)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門和環(huán)節(jié)及人員都是為了企業(yè)的目標(biāo)去工作的.
    那落實(shí)到財(cái)務(wù)這也要和企業(yè)保持一致的目標(biāo)的.而財(cái)務(wù)是體現(xiàn)在錢上的.所以就變成1.都是利潤最大化 2.股東財(cái)富最大化 3.企業(yè)價(jià)值最大化這三個(gè)觀點(diǎn).
    那財(cái)務(wù)管理管什么呢也就是讓財(cái)務(wù)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也就是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn).