成本管理的目的和意義是通過規(guī)范的管理流程，有效地控制各種成本，從而達(dá)到節(jié)約資源，提高經(jīng)濟(jì)效率的目的。更多有關(guān)成本管理信息就跟高頓小編繼續(xù)往下看吧!
一、成本管理的目的和意義
通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;
通過成本管理幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、成本管理的目標(biāo)
總體目標(biāo)：成本管理的總體目標(biāo)主要依據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低。
差異化戰(zhàn)略：成本管理的總體目標(biāo)則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。
具體目標(biāo)：對(duì)總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分。
成本計(jì)算的目標(biāo)：為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目標(biāo)：降低成本水平。
三、成本管理包括什么?
成本管理包括成本計(jì)算和成本控制。
首成本計(jì)算就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算原則，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，確定各項(xiàng)成本的合理性和可行性，以及計(jì)算和披露各項(xiàng)成本的必要。
成本控制是在有效的成本計(jì)算的基礎(chǔ)上，通過實(shí)施有效的計(jì)劃，精細(xì)化的管理，持續(xù)的監(jiān)控，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率，以達(dá)到成本節(jié)約、改善企業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本及改善企業(yè)經(jīng)營水平的目的。
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