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精選解答
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財務(wù)分析的意義：評價過去的經(jīng)營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;有利于投資者作出投資決策和債權(quán)人制定信用政策。有利于國家財稅機(jī)
財務(wù)分析的意義和內(nèi)容的名片：財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢的過
財務(wù)分析的主要目的財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報表等核算資料為基礎(chǔ)，財務(wù)分析對企業(yè)財務(wù)活動的過程和結(jié)果進(jìn)行研究和評價，以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程
財務(wù)分析主要包括以下內(nèi)容：1、資金運作分析：根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)制度，預(yù)測并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項資金使用情況，為公司的資金運作、調(diào)度與統(tǒng)
財務(wù)分析的內(nèi)容：償債能力：分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，估量所有者權(quán)益對債務(wù)資金的利用程度，制定企業(yè)籌資策略。營運能力：分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周
財務(wù)分析的目的是反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要財務(wù)信息。
管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)，為強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對業(yè)績進(jìn)行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)測決策會計；規(guī)劃控制會計；責(zé)任會計：管理會計中的成本形態(tài)分析、變動成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會計之中。
管理會計在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會計的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計量的運用。當(dāng)時最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會計方法，此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財務(wù)分析報告，進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計分析。這時的成本控制只局限于對直接費用如直接人工、直接材料的控制，沒有考慮間接費用對成本的影響。
管理會計工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；負(fù)責(zé)對公司財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會計報告一般包括管理會計的對象，管理會計的目標(biāo)，管理會計的職能，管理會計信息的質(zhì)量特征，管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點?；诖耍芾頃嬍瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。
