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管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段,它是企業(yè)應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統(tǒng)稱。
首先要明確備考各科目的性質和特點,只有了解考試內容的特點才能更好分門別類處理備考問題;其次要把握考試重點和難點,在全面學習的基礎上重點突破,確保每年考試中占有較大分值比例的知識全部學懂弄通;最后就是要制定合理的復習計劃并嚴格執(zhí)行,把兩個科目各個章節(jié)按照重要程度合理分配備考時間,每天堅持執(zhí)行。
預測決策會計;規(guī)劃控制會計;責任會計:管理會計中的成本形態(tài)分析、變動成本法和本量利分析等重要內容,貫穿在預測、決策、規(guī)劃控制及責任會計之中。
管理會計在我國應用的最早領域是鐵路公司。管理會計的起源可追溯到19世紀早期對內部計量的運用。當時最具有代表性的當屬鐵路公司使用的成本會計方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財務分析報告,進行營業(yè)統(tǒng)計分析。這時的成本控制只局限于對直接費用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費用對成本的影響。
管理會計工作內容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財務會計資料進行經濟活動分析;負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務培訓和考核等。
管理會計報告一般包括管理會計的對象,管理會計的目標,管理會計的職能,管理會計信息的質量特征,管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?;诖?,管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。