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財(cái)務(wù)分析的意義:評(píng)價(jià)過去的經(jīng)營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;有利于投資者作出投資決策和債權(quán)人制定信用政策。有利于國家財(cái)稅機(jī)
財(cái)務(wù)分析的意義和內(nèi)容的名片:財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢的過
財(cái)務(wù)分析的主要目的財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料為基礎(chǔ),財(cái)務(wù)分析對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行研究和評(píng)價(jià),以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程
財(cái)務(wù)分析主要包括以下內(nèi)容:1、資金運(yùn)作分析:根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)制度,預(yù)測并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況,為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)
財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容:償債能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),估量所有者權(quán)益對債務(wù)資金的利用程度,制定企業(yè)籌資策略。營運(yùn)能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周
財(cái)務(wù)分析的目的:債權(quán)人分析目的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時(shí)變現(xiàn)以及償債能力如何。投資人分析目的是除了企業(yè)的償債能力外,還要關(guān)心資產(chǎn)管理及使用情況、
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn),只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門別類處理備考問題;其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn),在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破,確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通;最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間,每天堅(jiān)持執(zhí)行。
具備國家教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷(含在校生);中專學(xué)歷,具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
預(yù)測決策會(huì)計(jì);規(guī)劃控制會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì):管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容,貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。
管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費(fèi)用對成本的影響。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;負(fù)責(zé)對公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對象,管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),管理會(huì)計(jì)的職能,管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。基于此,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。