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中級(jí)管理會(huì)計(jì)師與會(huì)計(jì)有什么聯(lián)系

2020-06-15 管理會(huì)計(jì)師 1218人瀏覽
老師回答
  信息源相同,但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重算,面向單位內(nèi)部,側(cè)重于過(guò)去,必須遵循統(tǒng)一準(zhǔn)則;管理會(huì)計(jì)著重管、算結(jié)合,面向外界,側(cè)重于解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái),方法和工具更加靈活。
  首先,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)分支,也是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)基本的子系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并行的會(huì)計(jì)分支。盡管兩者的信息源相同,計(jì)量單位甚至提供的財(cái)務(wù)信息也有相當(dāng)?shù)牟糠种丿B,但兩者的差別也十分明顯。
  1、使用者不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者多為外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人,比如,股東,債權(quán)人,稅務(wù)機(jī)關(guān),銀行等;
  管理會(huì)計(jì)則為企業(yè)或組織內(nèi)部各級(jí)管理人員乃至不同員工提供信息。
  2、使用的目的不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要利用資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表來(lái)報(bào)告企業(yè)過(guò)去期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其目的在于解釋經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),解脫可稽核責(zé)任。因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)管理中,管理者并非資本所有者,而資本所有者又不直接參與企業(yè)管理,因此,企業(yè)管理者必須披露財(cái)務(wù)報(bào)告描述資產(chǎn)動(dòng)向及業(yè)績(jī)結(jié)果。
  管理會(huì)計(jì)提供信息的目的是協(xié)助普通員工,經(jīng)理和高管們的決策,反饋和監(jiān)管下級(jí)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
  3、提供的信息時(shí)效不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是歷史記錄的匯總,而且推遲報(bào)告。例如,我國(guó)上市公司可以在會(huì)計(jì)年度結(jié)束四個(gè)月之內(nèi)披露財(cái)務(wù)報(bào)告。
  管理會(huì)計(jì)則提供當(dāng)前和未來(lái)導(dǎo)向的信息,為決策提供及時(shí)的依據(jù)。
  4、限制不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵照外部權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供信息,目的是為了資本市場(chǎng)中潛在的投資者比較不同企業(yè)、不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和投資價(jià)值的需要。
  管理會(huì)計(jì)信息多種多樣,采取什么口徑和方法不受外部權(quán)威機(jī)構(gòu)限制,完全由企業(yè)自己根據(jù)企業(yè)具體情況和決策需要確定。
  5、提供的信息類型不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從產(chǎn)生開(kāi)始就以貨幣為計(jì)量單位,提供單純的財(cái)務(wù)信息。
  管理會(huì)計(jì)從產(chǎn)生就同時(shí)提供財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,比如,單位產(chǎn)品材料耗用量和單位產(chǎn)品工時(shí)就是降低及控制成本的重要信息的重要信息。
  6、信息特征不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通常以客觀、可集合、連貫和準(zhǔn)確作為基本特征。
  管理會(huì)計(jì)信息則包括更多的主觀判斷,但必須有效、相關(guān)和正確。這需要利用多種工具和專業(yè)方法。
  7、核算的范圍不同
  從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來(lái)看,無(wú)論公司或集團(tuán)有多大,都被當(dāng)成一個(gè)整體,編制資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等三張報(bào)表,跨國(guó)公司也不例外。
  從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)看,無(wú)論公司有多小,都被當(dāng)做一個(gè)有結(jié)構(gòu)的整體,并為該整體及其各個(gè)組成部分提供信息。例如預(yù)算,可以為整個(gè)公司編制全面預(yù)算,也可以為公司各個(gè)層級(jí)乃至個(gè)人編制預(yù)算,并將這些預(yù)算的計(jì)劃和責(zé)任以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,把公司和個(gè)人連接起來(lái),提供預(yù)算反饋信息。
  總的說(shuō)來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重“算”,管理會(huì)計(jì)著重“管”“算”結(jié)合;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向外界,管理會(huì)計(jì)面向單位內(nèi)部;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于“過(guò)去”,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“解析過(guò)去”“控制現(xiàn)在”和“籌劃未來(lái)”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵循統(tǒng)一準(zhǔn)則,管理會(huì)計(jì)的方法和工具更加靈活多樣。
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    管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是

    管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法,此方法通過(guò)記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制,沒(méi)有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。

    2022-07-28 10:07 3591人看過(guò)
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    管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括

    管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。

    2022-07-28 10:07 4189人看過(guò)

錢(qián)自嚴(yán)

教授

浙江大學(xué)商學(xué)院MBA教授、高頓咨詢專家組成員

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  • 初級(jí)管理會(huì)計(jì)的崗位是什么?怎么才能高效復(fù)習(xí)?
    中國(guó)初級(jí)管理會(huì)計(jì)師就業(yè)崗位,不論你選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、成本、預(yù)算、資金或是其它會(huì)計(jì)模塊,隨著職業(yè)發(fā)展,都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域,并很可能因在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域卓有成效的工作,最終走向最高管理層。考試管理會(huì)計(jì)師可以勝任諸如成本會(huì)計(jì)師、司庫(kù)財(cái)長(zhǎng)、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、管理會(huì)計(jì)師、預(yù)算分析師、集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等崗位。
  • 管理會(huì)計(jì)初級(jí)出成績(jī)時(shí)間是什么時(shí)候?管理會(huì)計(jì)如何復(fù)習(xí)?
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