財務(wù)預(yù)測，就是財務(wù)工作者根據(jù)企業(yè)過去一段時期財務(wù)活動的資料，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在面臨和即將面臨的各種變化因素，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，以及結(jié)合主觀判斷，來預(yù)測企業(yè)未來財務(wù)狀況。
進行預(yù)測的目的，是為了體現(xiàn)財務(wù)管理的事先性，即幫助財務(wù)人員認識和控制未來的不確定性，使對未來的無知降到最低限度，使財務(wù)計劃的預(yù)期目標同可能變化的周圍環(huán)境和經(jīng)濟條件保持一致，并對財務(wù)計劃的實施效果做到心中有數(shù)。
財務(wù)預(yù)測的作用
財務(wù)預(yù)測對于提高公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益有著十分重要的作用。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.財務(wù)預(yù)測是進行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。管理的關(guān)鍵在決策，決策的關(guān)鍵是預(yù)測。通過預(yù)測為決策的各種方案提供依據(jù)，以供決策者權(quán)衡利弊，進行正確選擇。例如，公司進行經(jīng)營決策時，必然要涉及成本費用、收益以及資金需要量等問題，而這些大多需要通過財務(wù)預(yù)測進行估算。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此，財務(wù)預(yù)測直接影響到經(jīng)營決策的質(zhì)量。
2.財務(wù)預(yù)測是公司合理安排收支，提高資金使用效益的。公司做好資金的籌集和使用工作，不僅需要熟知公司過去的財務(wù)收支規(guī)律，還要善于預(yù)測公司未來的資金流量，即公司在計劃期內(nèi)有哪些資金流入和流出，收支是否平衡，要做到瞻前顧后，長遠規(guī)劃，使財務(wù)管理工作處于主動地位。
3.財務(wù)預(yù)測是提高公司管理水平的重要手段。財務(wù)預(yù)測不僅為科學的財務(wù)決策和財務(wù)計劃提供支持，也有利于培養(yǎng)財務(wù)管理人員的超前性、預(yù)見性思維，使之居安思危，未雨綢繆。同時，財務(wù)預(yù)測中涉及大量的科學方法以及現(xiàn)代化的管理手段，這無疑對提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)是大有裨益。
需要指出的是，財務(wù)預(yù)測的作用大小受到其準確性的影響。準確性越高，作用越大；反之，則越小。影響財務(wù)預(yù)測準確性的因素可以分為主觀因素和客觀因素。主觀因素主要指預(yù)測者的素質(zhì)，如數(shù)理統(tǒng)計分析能力和預(yù)測經(jīng)驗等。客觀因素主要是指企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境的急劇變化，例如像SARS（非典型性肺炎）等突發(fā)事件。因此財務(wù)預(yù)測工作者要不斷提高自己的預(yù)測能力，在實踐中積累經(jīng)驗，提高預(yù)測的準確性。
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