2024年中級經(jīng)濟師人力資源教材已經(jīng)公布,可以發(fā)現(xiàn)2024年中級經(jīng)濟師人力資源教材相比于2023年并沒有太大變化,這里小編整理了一些2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》每日一練,大家每天學習之后可以練習一下!
  11.領導的技能主要包括()。
  A.技術技能
  B.人際技能
  C.概念技能
  D.邏輯技能
  E.風險技能
  12.下列選項中,關于領導者技能的說法,正確的有()。
  A.經(jīng)理人員更多地依靠下屬的技術技能
  B.任何層次的管理人員都不能逃避有效人際技能的要求
  C.不同層次管理人員需要的三種技能的相對比例是不同的
  D.管理層級越高的管理者,在工作中技術技能所占的比例越大
  E.管理層級越高的管理者,在工作中概念技能所占的比例越大
  13.理性模型認為決策者應具備的特征包括決策者()。
  A.在任何方面都是完全理性的
  B.并不能知曉所有的備選方案
  C.可以知曉所有的備選方案
  D.對計算復雜性無限制
  E.對概率的計算存在一定的困難
  14.下列選項中,關于有限理性模型的說法,正確的有()。
  A.相對于理性模型而言,有限理性模型更加貼近現(xiàn)實
  B.決策者使用滿意原則而非最大化原則
  C.決策者認知的世界就是完整的現(xiàn)實世界
  D.采用的是最大化原則
  E.決策者并不知道所有的方案
  15.在社會模型中,有一部分決策者認為人們有堅持錯誤決策的傾向,他們稱其為投人的增加。其原因包括()。
  A.項目的特點
  B.心理決定因素
  C.個人特點
  D.社會壓力
  E.組織決定因素
  16.研究決策風格時使用的維度包括()。
  A.價值取向
  B.關心人
  C.任務導向
  D.模糊耐受性
  E.員工導向
  17.下列選項中,關于決策風格的說法,正確的有()。
  A.指導型決策者關注近期效果,喜歡使用權力,喜歡有控制感
  B.分析型決策者傾向于過度分析事物
  C.概念型決策者有時在進行決策的時候會陷入空想和猶豫不決之中
  D.行為型決策者能夠與他人進行很好的合作,喜歡公開交換意見的環(huán)境
  E.決策者一般只具有一種決策風格
  【答案及解析】
  11.ABC
  成功的領導依賴于合適的行為、技能和行動,領導的三種主要技能是技術技能、人際技能和概念技能。
  12.ABCE
  領導者的三種主要技能是概念技能、人際技能和技術技能。概念技能處理的是觀點、思想人際技能關心的是人技術技能涉及的是事,不同層次管理人員需要的三種技能的相對比例是不同的,管理層級越高的管理者,在工作中技術技能所占的比例越小而概念技能所占的比例越大。
  13.ACD
  理性模型認為,決策者在任何方面都是完全理性的,決策者可以知道所有的備選方案,對概率的計算不存在任何困難。
  14.ABE
  有限理性模型認為決策者使用滿意原則而非最大化原則,所以決策者并不知道所有的方案。決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型而非完整的現(xiàn)實世界。
  15.ABDE
  在社會模型中產(chǎn)生投入增加現(xiàn)象的原因包括項目的特點、心理決定因素、社會壓力和組織決定因素四個方面。
  16.AD
  決策風格可以分為兩個維度,即價值取向和模糊耐受性。
  17.ABCD
  決策者通常使用多于一種的決策風格。
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