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距離2024年度高級經(jīng)濟師考試僅剩最后13天啦！朋友們都復習得怎么樣了呢？來到了最后的沖刺環(huán)節(jié)，刷真題是絕對不能少的，小編準備了2020年度高級經(jīng)濟師工商管理考試真題，一起來檢驗一下自己的復習成果吧！
2020年高級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題
一、單項選擇題
1.云計算收專利費，體現(xiàn)了市場進入壁壘中的（）。
A.工業(yè)技術標準壁壘
B.臨界（網(wǎng)絡）規(guī)模壁壘
C.技術壁壘
D.產(chǎn)品差別化壁壘
2.顧客忠誠度屬于市場細分（）變量。
A.人口
B.地理
C.心理
D.行為
3.超市調(diào)查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)消費者66%買啤酒的時候都要買尿布，就把啤酒和紙尿褲商品柜放到一起，這個是（）營銷分析。
A.聚類分析
B.關聯(lián)分析
C.離群點分析
D.分類和預測
4.某企業(yè)單一生產(chǎn)T型汽車，科學編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，以提高大批量生產(chǎn)能力，該企業(yè)采用的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)間隔期法
二、案例分析題
CF物流公司是一家5A級綜合物流企業(yè)，業(yè)務涵蓋乘用車及商用車運輸、倉儲、物流規(guī)劃、零部件配送、增值服務等?；谝惑w化物流管理戰(zhàn)略，該公司建立起“自有、聯(lián)營、外協(xié)”三位一體的營運模式。在全國相繼設立了7個區(qū)域性業(yè)務中心、14個綜合業(yè)務點，并在北京、天津、長春和蕪湖等地擁有多個商品車倉儲基地，構建了一張布局合理、遙相呼應的物流網(wǎng)絡。
CF物流公司的商品車業(yè)務采用了供應鏈管理的運作模式。通過與汽車制造廠形成戰(zhàn)略伙伴關系，構建供應鏈環(huán)境下的綜合物流業(yè)務合作，充分利用網(wǎng)絡與信息技術，加強資源動態(tài)組織、快速響應以及供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同融合，實現(xiàn)了從汽車制造廠、CF物流公司、分銷商到消費者的全過程集成化管理，極大的提高了客戶滿意度。
為減少在車輛、司機管理等經(jīng)營事務中的投入，CF物流公司實施輕資產(chǎn)運營，將承運環(huán)節(jié)交由外部承運商負責實施，在迅速擴張運力的同時集中有限資源開發(fā)網(wǎng)絡布局，優(yōu)化物流規(guī)劃方案設計，以期提高企業(yè)的整體運營績效，實現(xiàn)規(guī)模效應。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
1.從一體化物流管理戰(zhàn)略的角度分析，CF物流公司采用的物流網(wǎng)絡戰(zhàn)略有哪些優(yōu)勢？
2.與傳統(tǒng)物流管理相比，CF物流公司在供應鏈管理環(huán)境下進行的物流管理表現(xiàn)出哪些特點？
3.從企業(yè)物流運作模式的角度分析，CF物流公司實行的是何種物流運作模式？CF物流公司選擇這種物流運作模式的原因是什么？
三、論述題
材料：2020年兩會期間，李克強總理的《政府工作報告》指出，受全球疫情沖擊，世界經(jīng)濟嚴重衰退，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈循環(huán)受阻，國內(nèi)消費、投資、出口下滑,面對充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也不斷發(fā)生變化。
問題：疫情下的戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略制定。
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