距離2024年高級經(jīng)濟師考試僅剩最后36天，小編準備了各專業(yè)高級經(jīng)濟師題庫及答案，有需要的朋友可以點擊下方圖片自行查看下載！
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　　一、2023年高級經(jīng)濟師各專業(yè)考試真題
　　2023年高級經(jīng)濟師工商管理真題（案例分析題2）：
　　BT公司是一家全球性的電子科技公司，提供數(shù)字信號處理和模擬技術。除此之外，公司業(yè)務還包括傳感器和控制器以及教育產(chǎn)品。BT公司在全國超過25個國家設有制造、研發(fā)或銷售機構，全球雇員3萬多人。近年來，由于科技進步和生產(chǎn)力迅猛發(fā)展。企業(yè)之間競爭越發(fā)激烈，面臨縮短交貨期、提高產(chǎn)品質量、降低成本和改進服務的巨大壓力。BT公司作為一家在世界多地擁有制造和銷售中心的制造企業(yè)，如何協(xié)調各地工廠的采購、生產(chǎn)和銷售，使其能夠整合在一個框架之下即時協(xié)調工作是公司要解決的核心問題之一。
　　BT公司的決策層在進行了充分的市場環(huán)境分析之后達成共識，要想在全球化進程中獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢，必須對公司的供應鏈管理系統(tǒng)進行優(yōu)化。BT公司經(jīng)過評估和篩選，制定了優(yōu)化方案。
　　根據(jù)方案，BT公司從采購管理、運輸管理、倉儲和配送中心管理、庫存管理、直接交付、需求分析預測與自動補貨、財務系統(tǒng)以及供應商管理八個方面進行了供應鏈管理系統(tǒng)的改進和優(yōu)化。新的供應鏈管理系統(tǒng)建立了各部門的協(xié)調機制，優(yōu)化了供應鏈協(xié)調控制模式，提高了供應鏈績效，增強了BT公司的競爭優(yōu)勢。
　　1.BT公司新供應鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應鏈協(xié)調的重要性，請闡述供應鏈協(xié)調機制的內涵與供應鏈協(xié)調控制模式的類型。
　　2.基于供應鏈運作的角度，對BT公司的新供應鏈系統(tǒng)進行績效評估，可以采用的評估指標有哪些？
　　3.BT公司應如何與供應商建立相互信任與合作的雙贏關系？
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