練習(xí)必備！工商管理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師真題及解析！

       2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試還有一個(gè)月左右就要開考了，考前沖刺很重要，這時(shí)候可以刷一些真題，查漏補(bǔ)缺，下面小編為大家整理了部分高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理的真題及解析，快來完成一下吧。

　　一、CAH公司創(chuàng)立于2016年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的納米材料制造企業(yè)，專注于石墨烯、碳納米等領(lǐng)域，致力于研發(fā)產(chǎn)品的解決方案。

　　CAH公司有員工2461人，其中具有碩士、博士學(xué)位的員工占比61.7%，近年來，公司員工流動(dòng)率高居不下，尤其是高級(jí)管理人員流失風(fēng)險(xiǎn)較大，績(jī)效管理注重績(jī)效考評(píng)，但對(duì)績(jī)效反饋不夠，影響員工的工作績(jī)效提升，制約公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司決定加強(qiáng)、完善人力資源管理，擬采取的措施有：

　　1.加大招聘力度，采用勝任力模型實(shí)施招聘，提高員工能力與專業(yè)需求匹配度。

　　2.采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法開展績(jī)效考評(píng)，加強(qiáng)績(jī)效管理，以提高員工個(gè)人績(jī)效和公司整體績(jī)效。

　　3.對(duì)高級(jí)管理人員實(shí)施年薪制，把員工個(gè)人利益與公司利益聯(lián)系起來，加大激勵(lì)員工力度。

　　【1】CAH公司運(yùn)用勝任力模型招聘時(shí)，應(yīng)做好哪些工作？

　　【2】CAH公司在開展績(jī)效管理時(shí)如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理的關(guān)系？

　　【3】在為公司高管人員設(shè)計(jì)年薪時(shí)，應(yīng)考慮哪些構(gòu)成因素？

　　二、企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制基礎(chǔ)，黨的二十大報(bào)告指出，隨著中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，深化國(guó)資、國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大……

　　【1】論述中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。

　　【2】國(guó)有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)的中國(guó)特色。