2022年度高級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)考試由3道案例分析題與1道論述題組成。案例分析題的第1題20分,第2、3題每題25分;論述題為30分。下面一起來看看考試題目吧!

  一、案例分析題(共70分)

  案例一:公司是一專業(yè)從事精密儀器制造的地方國有獨資公司,伴隨《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》的實施,BH公司大力推動中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度實踐落地,將公司治理改革和正常決策運營有機結(jié)合從而提升公司經(jīng)理業(yè)績,該公司從三個方面著力。其一,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)完善公司治理統(tǒng)一起來,加快建立各司其職,各負其責(zé),協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效權(quán)衡的公司治理機制,其二厘清國有企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理層主體的責(zé)權(quán)利,各主體不缺位,不相互替代,不各自為政。其三,根據(jù)《公司法》《BH公司章程》以及國資委的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際發(fā)展需要,董事會對經(jīng)理層進行授權(quán)。
  1.簡述法人治理結(jié)構(gòu)中的黨委、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)?
  2.闡述董事會對經(jīng)理層授權(quán)的主要內(nèi)容?
  案例二:CB公司成立于2015年11月。創(chuàng)業(yè)初始,公司推出了CB電動牙刷,其后轉(zhuǎn)戰(zhàn)牙膏、彩妝和洗發(fā)水市場。2020年,公司決定重回口腔護理行業(yè)。行業(yè)相關(guān)報告顯示,2019年中國口腔護理行業(yè)銷售額超過490億元,其中漱口水、牙齒沖洗產(chǎn)品的市場規(guī)模約為7.50億元,在口腔護理行業(yè)的占比不到2%,漱口水品類的滲透率不到3%。在西方發(fā)達國家市場中,漱口水、牙齒沖洗產(chǎn)品在口腔護理行業(yè)的占比約為10%,漱口水品類滲透率為40%-50%。目前,國內(nèi)漱口水市場主要有李施德林、BOP、Usmile、冰泉、清之科研等品牌。
  根據(jù)上述信息,CB公司明確了重回口腔護理市場的戰(zhàn)略目標(biāo),決定將CB打造成國貨口腔護理第一品牌,采用快消品打法,實現(xiàn)口腔護理產(chǎn)品的升級。
  2020年9月底,公司推版漱口水系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品精準(zhǔn)捕捉年輕人喜好,主要面向家居、工作、出行三大使用場景,采用嬌小可愛型瓶身,同時推出葡萄、綠茶、烏龍茶三種口味。宣傳方面,公司聯(lián)合明星、利用KOL種草推薦,并通過進入抖音、快手的流量池不斷觸達用戶群體,達到高曝光、高討論的效果。公司通過線上積累的口碑流量,助力線下推廣,打開了0IC渠道、便利店渠道和Cs渠道。CB公司連續(xù)9個月月銷額超過1億元。
  目前,CB漱口水已經(jīng)成為公司的明星產(chǎn)品,銷售占比高達83%,在國內(nèi)漱口水的市場份額位居第二,僅次于李施德林。
  1.CB公司重回口腔護理行業(yè)的營銷管理步驟是什么,具體開展了哪些工作?
  2.從目標(biāo)市場戰(zhàn)略角度對CB公司的戰(zhàn)略選擇進行分析和說明?
  案例三:DATA科技有限公司成立于2015年,是國內(nèi)專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)商。公司通過全渠道的數(shù)據(jù)采集、全場景多維數(shù)據(jù)分析幫助客戶企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營目標(biāo)。該公司擁有大數(shù)據(jù)存儲與計算、大數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)智能分析等產(chǎn)品序列,擁有65項大數(shù)據(jù)核心發(fā)明專利,并具有為100余家企事業(yè)單位提供大數(shù)據(jù)服務(wù)的豐富經(jīng)驗。
  DATA公司注冊資本3053萬元人民幣,現(xiàn)有員工431人,核心人員為技術(shù)研發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析人員和客戶經(jīng)理。核心員工中,35歲及以下的年輕員工占比73%,具有碩士、博士學(xué)位的員工占比52%。近年來,公司員工流動率一直居高不下,存在較高的人力資源流失風(fēng)險和潛在的知識產(chǎn)權(quán)泄密風(fēng)險。
  面對我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇,DATA公司決定采取積極的人力資源管理舉措,壯大公司員工隊伍,實施員工培訓(xùn),激勵員工創(chuàng)新行為,從而支撐公司的成長型發(fā)展戰(zhàn)略,控制潛在的人力資源風(fēng)險。
  1.DATA公司應(yīng)采取哪些人力資源管理舉措,以激勵技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情,激勵其創(chuàng)新行為,并有效控制人員流失和泄密風(fēng)險?
  2.設(shè)計DATA公司數(shù)據(jù)分析人員的培訓(xùn)流程,幫助員工更加符合行業(yè)環(huán)境、公司發(fā)展和崗位的要求?
  3.設(shè)計DATA公司客戶經(jīng)理的薪酬構(gòu)成,并做簡要說明?

  二、論述題(共30分)

  《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要》提出:“分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準(zhǔn)施策,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈”“堅持自主可控、安全高效,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,……提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”。疫情常態(tài)化下的全球經(jīng)濟面臨產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻的嚴峻現(xiàn)實,尤其是對重要防疫物資保障供應(yīng)的不確定性風(fēng)險加大,引發(fā)了業(yè)界對于供應(yīng)鏈安全性的深入思考。企業(yè)應(yīng)加強評估供應(yīng)鏈風(fēng)險,并構(gòu)建適用于企業(yè)自身需要的優(yōu)化安全的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
  1.簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險的特征及供應(yīng)鏈防范措施。
  2.分析供應(yīng)鏈的典型結(jié)構(gòu),并如何構(gòu)建設(shè)置。
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