管理和運營方面的不足導致的財務風險，戰(zhàn)略沒選對嗎？

其他回答

• 朱同學
  商業(yè)銀行戰(zhàn)略風險管理的最有效方法是制定以風險為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案，其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應當包括(  )。
  • 沈老師
    正確答案為：acd選項
    答案解析： 商業(yè)銀行戰(zhàn)略風險管理最有效的方法是制定以風險為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案，其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應當包括實施方案中所涉及的風險因素、潛在收益以及可以接受的風險水平，盡可能包括實施方案的預期風險損失和財務分析。
• R同學
  戰(zhàn)略管理對全面風險管理有什么影響？
  • E老師
    1、戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。
    戰(zhàn)略管理包括公司在完成具體目標時對不確定因
    素做出的一系列判斷.公司在環(huán)境檢測活動的基礎上制定戰(zhàn)略。
    戰(zhàn)略管理是一個不確定的過程因為公司對于危險和機遇的區(qū)別有不同的理解。
    戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進度謀劃，并依靠企業(yè)內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特認為，一項有效的戰(zhàn)略管理必須具備五項關鍵點：
    獨特的價值取向、為客戶精心設計的價值鏈、清晰的取舍、互動性、持久性。
    2、全面風險管理，是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。
    3、戰(zhàn)略管理為達到內部控制中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的一種管理控制手段或是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的控制方法；
    
    風險管理為實現(xiàn)企業(yè)整體內部控制目標，進而對影響目標實現(xiàn)的風險進行風險識別、風險分析、風險應對的一種風險評估機制；屬于內部控制體系中的風險評估要素；
    內部控制實質為一種由全體員工為合理保證實現(xiàn)企業(yè)目標的一系列控制活動。詳見《企業(yè)內部控制規(guī)范》。
    
    4、戰(zhàn)略管理與全面風險管理的關系
    戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理的目標實為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略目標作為內部控制的五大控制目標之一，涉及企業(yè)長遠利益的實現(xiàn)問題，因此戰(zhàn)略管理其實是內部控制體系中為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而執(zhí)行的一系列控制活動；
    
    風險管理，風險管理的目標實為評估影響目標實現(xiàn)的風險并提出風險管理策略；內部控制體系中的一大要素即是“風險評估”，其實為達到內部控制目標的風險評估機制，如目標設定、風險識別、風險分析、風險應對。
• 鄭同學
  注會財務管理和公司戰(zhàn)略與風險管理哪個容易
  • 王老師
    兩科側重點不同，財務管理更多的是計算和公示，偏理科，風險管理多的是文科的東西，有關的是管理學和市場營銷學的東西，看你自己本身的個人喜好問題了