財務(wù)戰(zhàn)略中，什么是蒙受短期利率變動損失的風(fēng)險？

其他回答

• 畢同學(xué)
  什么是戰(zhàn)略風(fēng)險
  • L老師
    戰(zhàn)略風(fēng)險概念風(fēng)險的基本定義是損失的不確定性，戰(zhàn)略風(fēng)險就可理解為企業(yè)整體損失的不確定性。戰(zhàn)略風(fēng)險是影響整個企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化、信息和生存能力或企業(yè)效益的因素。戰(zhàn)略風(fēng)險因素也就是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、資源、競爭力或核心競爭力、企業(yè)效益產(chǎn)生重要影響的因素。
    
    戰(zhàn)略風(fēng)險的來源和構(gòu)成分成四個部分：
    （1）運營風(fēng)險；
    （2）資產(chǎn)損傷風(fēng)險；
    （3）競爭風(fēng)險；
    （4）商譽風(fēng)險。
    企業(yè)當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品或流程失誤時，運營風(fēng)險就轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略風(fēng)險；如果是對實施戰(zhàn)略有重要影響的財務(wù)價值、知識產(chǎn)權(quán)或者是資產(chǎn)的自然條件發(fā)生退化，資產(chǎn)損傷就變成一種戰(zhàn)略風(fēng)險；產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的能力受損傷的競爭環(huán)境的變化，競爭風(fēng)險就會變成戰(zhàn)略風(fēng)險。商譽風(fēng)險是上述三個方面的綜合結(jié)果，當(dāng)整個企業(yè)失去重要關(guān)系方的信心而使價值減少時，就產(chǎn)生了商譽風(fēng)險。
• 孔同學(xué)
  戰(zhàn)略中，戰(zhàn)略失效的原因包括什么
  • 沈老師
    您好 導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因 1.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同目標(biāo)，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望； 2.戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻； 3.戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件出現(xiàn)較大的缺口 4.用熱不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守 5.公司管理者決策失誤，是戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在著嚴(yán)重缺陷或錯誤。 6.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)。
• T同學(xué)
  我想知道審計風(fēng)險中目標(biāo)、戰(zhàn)略與經(jīng)營風(fēng)險是什么？
  • 陳老師
    營風(fēng)險與財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險是既有聯(lián)系又相互區(qū)別的兩個概念。前者比后者范圍更廣。注冊會計師了解被審計單位的經(jīng)營風(fēng)險有助于其識別財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險。但并非所有的經(jīng)營風(fēng)險都與財務(wù)報表相關(guān)，注冊會計師沒有責(zé)任識別或評估對財務(wù)報表沒有影響的經(jīng)營風(fēng)險。
    
    多數(shù)經(jīng)營風(fēng)險最終都會產(chǎn)生財務(wù)后果，從而影響財務(wù)報表。但并非所有經(jīng)營風(fēng)險都會導(dǎo)致重大錯報風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險可能對各類交易、賬戶余額以及列報認定層次或財務(wù)報表層次產(chǎn)生直接影響。例如，企業(yè)合并導(dǎo)致銀行客戶群減少，使銀行信貸風(fēng)險集中，由此產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險可能增加與貸款計價認定有關(guān)的重大錯報風(fēng)險。同樣的風(fēng)險，尤其是在經(jīng)濟緊縮時，可能具有更為長期的后果，注冊會計師在評估持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的適當(dāng)性時需要考慮這一問題。為此，注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)被審計單位的具體情況考慮經(jīng)營風(fēng)險是否可能導(dǎo)致財務(wù)報表發(fā)生重大錯報。
    
    目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營風(fēng)險和重大錯報風(fēng)險之間的的相互聯(lián)系可舉一例予以說明。例如，企業(yè)當(dāng)前的目標(biāo)是在某一特定期間內(nèi)進入某一新的海外市場，企業(yè)選擇的戰(zhàn)略是在當(dāng)?shù)爻闪⒑腺Y公司。從該戰(zhàn)略本身來看，是可以實現(xiàn)這一目標(biāo)的。但是，成立合資公司可能會帶來很多的經(jīng)營風(fēng)險，例如，企業(yè)如何與當(dāng)?shù)睾腺Y方在經(jīng)營活動、企業(yè)文化等各方面協(xié)調(diào)，如何在合資公司中獲得控制權(quán)或共同控制權(quán)，當(dāng)?shù)厥袌銮闆r是否會發(fā)生變化，當(dāng)?shù)貙腺Y公司的稅收和外匯管理方面的政策是否穩(wěn)定，合資公司的利潤是否可以匯回，是否存在匯率風(fēng)險等。這些經(jīng)營風(fēng)險反映到財務(wù)報表中，可能會因?qū)腺Y公司是屬于子公司、合營企業(yè)或聯(lián)營企業(yè)的判斷問題，投資核算問題，包括是否存在減值問題、對當(dāng)?shù)囟愂找?guī)定的理解，以及外幣折算等問題而導(dǎo)致財務(wù)報表出現(xiàn)重大錯報風(fēng)險。