財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的二重性特征是什么意思?

二重性是什么

L同學(xué)
2021-06-23 07:48:06
閱讀量 4941
  • 老師 高頓財(cái)經(jīng)研究院老師
    高頓為您提供一對(duì)一解答服務(wù),關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的二重性特征是什么意思?我的回答如下:

    愛(ài)思考的同學(xué),你好:


    二重性是指:

    企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于:①損失最小化管理;②不確定性管理; ③績(jī)效最優(yōu)化管理。

    當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí),盡量減少損失至最小化;風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時(shí),設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí),化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn),也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)有可能帶來(lái)?yè)p失也有可能帶來(lái)機(jī)會(huì),所以既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn),也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。


    希望以上解答能幫助到你,繼續(xù)加油~早日拿下CPA證書(shū)!


    以上是關(guān)于財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征相關(guān)問(wèn)題的解答,希望對(duì)你有所幫助,如有其它疑問(wèn)想快速被解答可在線咨詢或添加老師微信。
    2021-06-23 08:23:35
  • 收起
    L同學(xué)學(xué)員追問(wèn)
    老師,沒(méi)有全局性嘛?
    2021-06-24 22:07:03
  • 老師 高頓財(cái)經(jīng)研究院老師

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要特征包括:全員性、二重性、專業(yè)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性。這里沒(méi)有全局性。

    全局性是在第一章公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念里面講的。


    2021-06-25 08:52:39
  • 收起
    L同學(xué)學(xué)員追問(wèn)
    謝謝老師!明白啦!
    2021-06-30 16:50:45
  • 老師 高頓財(cái)經(jīng)研究院老師

    不謝不謝哈
    如果覺(jué)得老師回答的還可以,可以給老師一個(gè)五星好評(píng)哦,老師會(huì)開(kāi)心一整天的呢

    2021-06-30 17:18:23
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其他回答

  • 北同學(xué)
    財(cái)務(wù)報(bào)表里的產(chǎn)權(quán)比率什么意思 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題管理的目的和意義,任務(wù),性質(zhì)
    • 羅老師
      展開(kāi)全部 財(cái)務(wù)在保持價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值中的角色正在發(fā)生戲劇性的變化。人們?cè)絹?lái)越多地要求重新考慮財(cái)務(wù)一直以來(lái)扮演的監(jiān)護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管理的角色。同時(shí),人們又要求財(cái)務(wù)能夠更實(shí)際更高效地支持整個(gè)企業(yè)的核心需求:實(shí)現(xiàn)更快捷更準(zhǔn)確的交易處理、提供能更加快速反應(yīng)的預(yù)算和預(yù)測(cè)、更快速地關(guān)賬以支持實(shí)時(shí)報(bào)告,以及在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間快速地向適當(dāng)?shù)娜颂峁┻m當(dāng)?shù)男畔ⅰ?br>
      我們的“財(cái)務(wù)管理”業(yè)務(wù)有幫助首席財(cái)務(wù)官(cfo)和財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)并實(shí)施財(cái)務(wù)流程及其底層技術(shù)的歷史,這些流程和技術(shù)是克服當(dāng)今最復(fù)雜的商業(yè)挑戰(zhàn)所必需的。我們幫助客戶更好地整合流程、技術(shù)和信息以做到:

      推動(dòng)企業(yè)全方位的利潤(rùn)提升以及股東價(jià)值的提高 創(chuàng)建一個(gè)反應(yīng)迅速、靈活、有目標(biāo)且富有彈性的“財(cái)務(wù)隨需應(yīng)變”的組織 通過(guò)高效的交易處理減少財(cái)務(wù)成本 無(wú)論何時(shí)何地將正確信息提供給不同級(jí)別的決策者 有效地管理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
      產(chǎn)權(quán)比率是負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率。是指股份制企業(yè),股東權(quán)益總額與企業(yè)資產(chǎn)總額的比率,是為評(píng)估資金結(jié)構(gòu)合理性的一種指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)權(quán)比率可反映股東所持股權(quán)是否過(guò)多,或者是尚不夠充分等情況,從另一個(gè)側(cè)面表明企業(yè)借款經(jīng)營(yíng)的程度。
        這一比率是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)之一。它是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。
        該指標(biāo)表明由債權(quán)人提供的和由投資者提供的資金來(lái)源的相對(duì)關(guān)系,反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。
      [編輯本段]產(chǎn)權(quán)比率的計(jì)算公式
        產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額×100%
      是指股份制企業(yè),股東權(quán)益總額與企業(yè)資產(chǎn)總額的比率,是為評(píng)估資金結(jié)構(gòu)合理性的一種指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)權(quán)比率可反映股東所持股權(quán)是否過(guò)多,或者是尚不夠充分等情況,從另一個(gè)側(cè)面表明企業(yè)借款經(jīng)營(yíng)的程度。
        這一比率是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)之一。它是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。
        該指標(biāo)表明由債權(quán)人提供的和由投資者提供的資金來(lái)源的相對(duì)關(guān)系,反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。
      [編輯本段]產(chǎn)權(quán)比率的計(jì)算公式
  • 李同學(xué)
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特性的思辯是什么樣的?
    • 馬老師

      同學(xué)你好,很高興為您解答!


        高頓網(wǎng)校為您解答:


        企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特性的思辯

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特性,是指財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中目標(biāo)要素的內(nèi)在的、固有的、質(zhì)的規(guī)定性。筆者認(rèn)為,從系統(tǒng)論的基本原理來(lái)看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有以下四個(gè)基本特征:

        1、系統(tǒng)性。系統(tǒng)性是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要素對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)的其他要素及有機(jī)構(gòu)成具有終極導(dǎo)向性。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,目標(biāo)的設(shè)置,應(yīng)以系統(tǒng)整體最優(yōu)化為首要原則。因此,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅應(yīng)兼顧利益主體各方的利益,達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)化,而且應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)行為在持續(xù)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)始終服務(wù)于其財(cái)務(wù)管理目標(biāo),避免短期行為的發(fā)生。在各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)模式中,企業(yè)價(jià)值最大化基本符合這一特性;而利潤(rùn)最大化具有短期行為,不符合目標(biāo)終極性,股東財(cái)富最大化僅注重股東利益,也不符合系統(tǒng)最優(yōu)原則。

        2、相關(guān)性。相關(guān)性是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與系統(tǒng)內(nèi)其他要素的范圍及口徑一致、協(xié)調(diào)和有機(jī)關(guān)聯(lián),達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)化目標(biāo)。具體地說(shuō),就是要與企業(yè)理財(cái)主體空間范圍相一致,與企業(yè)所處的理財(cái)環(huán)境相適應(yīng),而且兼顧、協(xié)調(diào)各種利益主體的利益。利潤(rùn)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化能夠滿足這一要求。而股東財(cái)富最大化卻混淆了企業(yè)和股東的關(guān)系,一個(gè)理財(cái)主體的財(cái)務(wù)管理是為了實(shí)現(xiàn)另一個(gè)理財(cái)主體的財(cái)富最大化,這從理論上無(wú)法解釋。財(cái)務(wù)管理環(huán)境對(duì)其目標(biāo)模式有重大影響,目前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度還未真正、完全地建立起來(lái),選擇企業(yè)價(jià)值最大化和利潤(rùn)最大化模式,具有一定的現(xiàn)實(shí)性及可行性;而股東財(cái)富最大化模式僅適合于上市公司,而且只注重股東利益,對(duì)企業(yè)其他關(guān)系人的利益不夠重視。況且股票價(jià)格受多種因素影響,并非是公司所能完全控制的,把不可控的因素引入理財(cái)目標(biāo),顯然是不合理的。

        3、操作性。操作性就是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)確定的方法是先進(jìn)可行的,是可以操作的。操作性的關(guān)鍵問(wèn)題在于計(jì)量。利潤(rùn)最大化的目標(biāo)模式操作性較強(qiáng),但沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,具有短期行為的傾向,而股東財(cái)富最大化模式以股票價(jià)格最大化為標(biāo)準(zhǔn),也具有一定的操作性,但相關(guān)性和可行性不強(qiáng)。企業(yè)價(jià)值最大化模式,只能通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估來(lái)確定企業(yè)價(jià)值的大小,并且確認(rèn)成本較高,確認(rèn)時(shí)間、確認(rèn)范圍也受到一定限制。

        4、效率性。效率性是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置,一定要考慮資金利用的效率,爭(zhēng)取資金利用效率最大化,這不僅有利于財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置,而且有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的有效利用。企業(yè)價(jià)值最大化、利潤(rùn)最大化只注重企業(yè)理財(cái)效果的最大化,而沒(méi)有考慮企業(yè)理財(cái)效果與其投入資本的關(guān)系,即理財(cái)效率的問(wèn)題。而股東財(cái)富最大化目標(biāo)模式,雖以每股股價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),但不同股票的每股含量在經(jīng)濟(jì)上并不等量,所含有的凈資產(chǎn)和市價(jià)也不同,即換取每股收益的投入量不相同,限制了每股收益及其股價(jià)在公司之間的橫向比較,因此,也難以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置。

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  • V同學(xué)
    管理會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要特征之一是成本性態(tài)分析么
    • 查老師
      可以這么說(shuō)吧,有一定道理。
      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表由管理者編制,而外部使用者一般不了解的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下,管理者容易通過(guò)操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,誤導(dǎo)外部者。這樣做的后果是極其嚴(yán)重的,1929年發(fā)生的大股災(zāi)以及因此而引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是慘痛的教訓(xùn)。因此,美國(guó)國(guó)會(huì)在1934年通過(guò)了《證券交易法》,設(shè)立了美國(guó)證券交易委員會(huì)(sec),負(fù)責(zé)制定具有法律約束力的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。從此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表必須按照公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行編制。

      管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制者和使用者都是內(nèi)部管理者,而這屬于內(nèi)部管理行為,因此不需要進(jìn)行監(jiān)管,也不需要符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系,目的是為了更好地支持管理活動(dòng)。以下用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題:

      公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)間接費(fèi)用以及固定間接費(fèi)用,這種會(huì)計(jì)方法稱為“吸收成本法”?!拔粘杀痉ā睍?huì)導(dǎo)致一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的營(yíng)業(yè)收益同時(shí)受銷售量與生產(chǎn)量的影響。這樣就有可能出現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:在銷售價(jià)格和成本都沒(méi)有發(fā)生變化的情況下,銷售量大的會(huì)計(jì)期間的營(yíng)業(yè)收益反而會(huì)低于銷售量小的會(huì)計(jì)期間的營(yíng)業(yè)收益,這顯然是不符合常理的,而且,這有可能導(dǎo)致管理者通過(guò)過(guò)度生產(chǎn)來(lái)操縱營(yíng)業(yè)收益。

      為了解決這個(gè)問(wèn)題,管理者可以使用一種稱為“變動(dòng)成本法”的會(huì)計(jì)方法?!白儎?dòng)成本法”與“吸收成本法”的區(qū)別在于將固定間接費(fèi)用作為期間費(fèi)用,而不是產(chǎn)品成本,這樣,某個(gè)會(huì)計(jì)期間的營(yíng)業(yè)收益就僅受銷售量的影響,而不受生產(chǎn)量的影響,從而避免了上述問(wèn)題。但是“變動(dòng)成本法”并不符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,不能用它來(lái)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
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  • 計(jì)算器怎么開(kāi)四次方啊?

    教師回復(fù): 同學(xué),是這樣操作的,科學(xué)計(jì)算器開(kāi)4次方:1.輸入要開(kāi)方的次數(shù)4;2.按左上角shift鍵;3.按開(kāi)次方鍵4.輸入要開(kāi)的數(shù),最后摁=就行

  • 在后續(xù)計(jì)量時(shí),使用權(quán)資產(chǎn)要計(jì)提折舊額的會(huì)計(jì)分錄怎么做?

    教師回復(fù): 勤奮努力愛(ài)學(xué)習(xí)的同學(xué),你好~針對(duì)你說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題,1、在租賃期開(kāi)始日,確認(rèn)使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債,會(huì)計(jì)分錄是:借:使用權(quán)資產(chǎn) 2,600,000租賃負(fù)債-未確認(rèn)融資費(fèi)用 550,000=3,150,000-2,600,000貸:租賃負(fù)債-租賃付款額 3,150,000=每年的租賃付款額450,000*租賃期72、在后續(xù)計(jì)量時(shí),使用權(quán)資產(chǎn)要計(jì)提折舊(類似于固定資產(chǎn)的管理),會(huì)計(jì)分錄是:借:管理費(fèi)用 371,428.57貸:使用權(quán)資產(chǎn)累計(jì)折舊 371,428.57=2,600,000/7(租賃期為7年,按照7年計(jì)提折舊)3、在后續(xù)計(jì)量時(shí),要確認(rèn)租賃負(fù)債的利息,會(huì)計(jì)分錄是:借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 131,040貸:租賃負(fù)債-未確認(rèn)融資費(fèi)用 131,040=期初賬面價(jià)值2,600,000*實(shí)際利率5.04%4、按照當(dāng)年銷售額超過(guò)1,000,000元的,當(dāng)年應(yīng)再支付按銷售額的2%計(jì)算的租金,這個(gè)屬于可變租賃付款額;在實(shí)際發(fā)生時(shí),直接計(jì)入當(dāng)期損益,會(huì)計(jì)分錄是:借:銷售費(fèi)用 30,000貸:應(yīng)付賬款 30,000=銷售額1,500,000*比例2%綜合看來(lái),對(duì)利潤(rùn)的影響金額合計(jì)是:管理費(fèi)用( -371,428.57)+財(cái)務(wù)費(fèi)用( -131,040)+銷售費(fèi)用 (-30,000)=-532,468.57如還有不清楚的地方,歡迎隨時(shí)提問(wèn),Andy老師會(huì)盡快解答,愛(ài)學(xué)習(xí)的你是最棒的,加油~

  • 其他債權(quán)投資的公允價(jià)值變動(dòng)到底怎么算呀?

    教師回復(fù): 勤奮努力、愛(ài)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的同學(xué)你好,有兩種方式可以計(jì)算這個(gè)金額:方法一:首先要比較攤余成本和其他債權(quán)投資的公允價(jià)值,兩者之間的差額為持有期間公允價(jià)值的累計(jì)變動(dòng)額(余額)。因此計(jì)算本期公允價(jià)值變動(dòng)的發(fā)生額要用這個(gè)差額減去以前期間已經(jīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)之和。900-(1028.24+1028.24*3%-40)方法二:直接計(jì)算發(fā)生額本期公允價(jià)值變動(dòng)的發(fā)生額=期末公允價(jià)值-(期初公允價(jià)值±當(dāng)期利息調(diào)整的攤銷)。注:做題的時(shí)候,建議用方法一,計(jì)算比較簡(jiǎn)單,不容易出錯(cuò),也好理解。加油~有問(wèn)題歡迎繼續(xù)和老師溝通~

  • 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的日常維修費(fèi)用應(yīng)計(jì)入存貨成本嗎?

    教師回復(fù): 親愛(ài)的同學(xué)你好:        舊準(zhǔn)則下,生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的日常維修費(fèi)用是計(jì)入知制造費(fèi)用的,然后進(jìn)存貨成本。        新準(zhǔn)則下,生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的日常維修費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入管理費(fèi)用的。        這是教材與準(zhǔn)則有沖突的地方。     希望老師的回答能夠幫助到你哦,加油~~

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