財務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型是四個,此題為什么是選B?

戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型不是四個嗎?產(chǎn)品,流程,定位范式,。怎么會是B

樂同學(xué)
2021-06-06 16:58:56
閱讀量 1326
  • 老師 高頓財經(jīng)研究院老師
    高頓為您提供一對一解答服務(wù),關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型是四個,此題為什么是選B?我的回答如下:

    愛思考的同學(xué),你好:


    戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型的類型確實是產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、定位創(chuàng)新和范式創(chuàng)新四種類型。

    但是本題是在問大米公司的成功依賴于什么,并不是在問創(chuàng)新的類型。

    要使持續(xù)的創(chuàng)新達(dá)到理想的效果,途徑之一就是借助基礎(chǔ)平臺或是產(chǎn)品家族。

    本題的案例里面描述的情景體現(xiàn)了大米公司依托“基礎(chǔ)平臺”以及“產(chǎn)品家族”進行創(chuàng)新并取得成功,所以會選擇B選項。


    希望以上解答能幫助到你,繼續(xù)加油~早日拿下CPA證書!


    以上是關(guān)于財務(wù),財務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)問題的解答,希望對你有所幫助,如有其它疑問想快速被解答可在線咨詢或添加老師微信。
    2021-06-06 17:15:26
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其他回答

  • 黃同學(xué)
    什么是戰(zhàn)略型財務(wù)管理?戰(zhàn)略型財務(wù)管理與保障型財務(wù)管理存在哪些區(qū)別?
    • 畢老師
      財務(wù)戰(zhàn)略的類型
      1、快速擴張型戰(zhàn)略
      通常將絕大部分的利潤乃至全部利潤留存的同時,大量地進行外部籌資,更多利用負(fù)債使企業(yè)享受財務(wù)杠桿效應(yīng)和防止凈資產(chǎn)收益率和每股收益的稀釋。收益的增長相對資產(chǎn)增長具有一定滯后性,出現(xiàn)高增長、低收益、少分配的特征
      2、穩(wěn)健發(fā)展型戰(zhàn)略
      3、防御收縮型戰(zhàn)略
  • 若同學(xué)
    請問擴張型財務(wù)戰(zhàn)略是什么
    • 全老師

      一、擴張型財務(wù)戰(zhàn)略:投資、籌資和收益分配是三大核心內(nèi)容。

      二、擴張型財務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)容:

      投資戰(zhàn)略:擴張型財務(wù)戰(zhàn)略在投資環(huán)節(jié)上可以將財務(wù)資源向營銷及產(chǎn)品質(zhì)量傾斜。營銷是一個企業(yè)的核心競爭力之一,通過對營銷的財務(wù)支持可容易地提升企業(yè)的銷售額,實現(xiàn)企業(yè)提高市場份額和增加利潤的目的。

      收益分配戰(zhàn)略:收益分配戰(zhàn)略的制定必須以投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略為依據(jù),必須為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。

      籌資戰(zhàn)略:高成長企業(yè)的一個明顯標(biāo)志是高銷售增長。面臨銷售高增長時,高成長企業(yè)往往面臨極度的資金饑渴,這主要是因為銷售增加通常會引起存貨和應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的增加。銷售增長的張力越大,資金饑渴就越嚴(yán)重。

  • ?同學(xué)
    財務(wù)戰(zhàn)略選擇的依據(jù)是什么選取任意一個企業(yè)發(fā)展階段分析其財物戰(zhàn)略
    • 唐老師
      財務(wù)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略按層級分為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
      職能戰(zhàn)略是為業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略服務(wù)。
      財務(wù)戰(zhàn)略就是要根據(jù)企業(yè)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo),來調(diào)動資源,籌集資金,合理使用和投資以符合上層戰(zhàn)略的需要
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