此處表示三個步驟分別是“管理層預測、會計CPA評估管理層預測的、管理層不預測，CPA預測”嗎？

其他回答

• F同學
  預算管理和財務預測如何配合
  • 王老師
    預算具有剛性，年度預算一旦制定則一般意義上是不能隨意調整的，只有遇到重大事項變更方可以調整，但是預測比較基于現有環(huán)境，在剛柔界定上可以彌補預算管理過于剛性的管理，同時財務預測可以隨不同時間而隨時改變，所以預算管理與預測應該是剛柔互補的
• 周同學
  什么叫財務預測財務管理的五大環(huán)節(jié)中有財務預測，什么
  • 馮老師
    答，財務預測是根據財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動和財務成果作出科學可預計和測算。它是財務管理的環(huán)節(jié)之一。其主要任務在于：測算各項生產經營方案的經濟效益，為決策提供可靠的依據，預計財務收支的發(fā)展變化情況，以確定經營目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務。財務預測環(huán)節(jié)主要包括明確預測目標，搜集相關資料，建立預測模型，確定財務預測結果等步驟。
• 哆同學
  招聘公司中高層管理人員適合使用哪種測評軟件
  • 陸老師
    最好問一下北森測評公司，他們有針對管理人員外部招聘的軟件。
    有點印象，他們的這個測評軟件是按職位分的，比如銷售管理人員招聘，財務類管理人員招聘，市場類管理人員招聘。好像也可以定制，比如咨詢公司調研出你公司 財務類的員工的勝任力素質模型，就可以根據模型，自定義測評的維度，進行考核。
    記不太清了，你問一下吧。
    給個好評吧 謝謝。