學(xué)人力資源需要從人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系這六大模塊進(jìn)行入門學(xué)習(xí),建議先對(duì)人力資源的六大模塊進(jìn)行一個(gè)基礎(chǔ)的了解,根據(jù)自己的能力以及興趣,選擇一兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),做到術(shù)業(yè)有專攻。那么具體學(xué)人力資源怎么入手呢?
新手學(xué)人力資源怎么入手?
新手怎么學(xué)習(xí)人力資源?
零經(jīng)驗(yàn)小白想要進(jìn)入人力資源行業(yè),建議你先對(duì)人力資源六大模塊進(jìn)行一個(gè)基礎(chǔ)的了解,決定了自己想要專攻的方面,再入手進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1、首先從理論.上了解HR有幾大專業(yè)模塊,這些模塊都包含哪些內(nèi)容??梢韵劝凑掌叽竽K的分法去了解,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效與激勵(lì)、組織發(fā)展、員工關(guān)系,熟悉七大模塊后再了解其他模塊。
♦人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成人力需求,以企業(yè)整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標(biāo)。
♦招聘與配置:針對(duì)公司所需要增加的人才,應(yīng)制定出該項(xiàng)人才的招聘計(jì)劃,一般為一個(gè)年度為一個(gè)段落。
♦培訓(xùn)與開發(fā):員培訓(xùn)計(jì)劃是人力計(jì)劃的重要內(nèi)容,人員培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)按照公司的業(yè)務(wù)需要和公司的戰(zhàn)略目標(biāo),以及公司的培訓(xùn)能力,分別確定培訓(xùn)計(jì)劃。
♦薪酬福利管理:大的企業(yè)里,員工的薪酬制度并不是財(cái)務(wù)部門去計(jì)算,而是由人事部門進(jìn)行計(jì)算的。
♦績效管理:相對(duì)比較負(fù)責(zé),制定相關(guān)的績效考核表,考核要貼緊現(xiàn)實(shí),要接地氣,不能畫個(gè)大餅,讓員工看得見摸不到,這樣會(huì)阻礙員工的工作積極性。
♦勞動(dòng)關(guān)系:簡單的員工關(guān)系,包括員工檔案、花名冊(cè)更新,入職離職手續(xù)的辦理,員工溝通,協(xié)調(diào),調(diào)整心態(tài)等等內(nèi)容。
2、從自身的角度出發(fā)找出合適自己的學(xué)習(xí)方法,以教材為主資料為輔,抓重點(diǎn)學(xué)習(xí)。多閱讀教材,掌握重點(diǎn)學(xué)習(xí),扎實(shí)基本功,為實(shí)際工作應(yīng)用打好基礎(chǔ)。有問題的時(shí)候可以向身有豐富經(jīng)驗(yàn)的人取經(jīng),這也是最方便實(shí)用的方法。
3、提高處理復(fù)雜問題的能力,有足夠清晰的邏輯思維能力,做事的條理性和計(jì)劃性,實(shí)際的HR工作中,要接觸大量復(fù)雜且互無聯(lián)系的工作,你需要整理頭緒,做足計(jì)劃,周密安排,才能體現(xiàn)出你的職業(yè)能力,這同樣也是面試考官關(guān)注的。