如果你是一名初級(jí)HR，那要掌握的東西實(shí)在太多了，人力資源簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四個(gè)字，包含的內(nèi)容卻非常多，如果你想將這份工作掌握得專(zhuān)業(yè)順暢，下面就和我一起來(lái)看看HR必備技能需要有哪些吧！
這些HR必備技能你有了嗎？假如不懂這些，你的HR事業(yè)只會(huì)停滯不前
“優(yōu)秀”的HR應(yīng)該具備哪些技能？
1、規(guī)劃：結(jié)合社會(huì)和公司實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃的能力
2、招聘：對(duì)人的觀(guān)察和考察能力，以及對(duì)崗位工作深入分析能力，提煉出一個(gè)崗位最核心的要素，并能從眾多應(yīng)聘者中找到最合適的那個(gè)
3、培訓(xùn)：將合格的人培育成優(yōu)秀的人。根據(jù)不同的崗位，采用不同的培訓(xùn)方法和策略，進(jìn)行合理、有效、明確的系統(tǒng)培訓(xùn)。需要注意的是，培訓(xùn)的評(píng)估和驗(yàn)收往往要大于培訓(xùn)的組織和計(jì)劃。
4.績(jī)效考核：績(jī)效考核所需的要素是指向清晰、可操作性強(qiáng)、計(jì)算方便，但最重要的是明確考核要點(diǎn)。因?yàn)樵S多看似完美的評(píng)估最終得出了毫無(wú)意義或參考價(jià)值的結(jié)論，使績(jī)效評(píng)估流于形式。
5.薪酬福利：這部分是影響員工和公司管理的雙刃劍。如果使用得當(dāng)，它可以帶領(lǐng)公司前進(jìn)。如果使用不當(dāng)，公司和員工往往會(huì)兩敗俱傷。我認(rèn)為70%的基本工資+10%的績(jī)效激勵(lì)+10%的奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)+20%的提案改進(jìn)/管理創(chuàng)新是理想的工資模式。
6、法律知識(shí)：需要有良好的溝通技能和較高的親和力，至少《勞動(dòng)合同法》一定要非常熟悉，精通最好，很多離職的同事會(huì)因?yàn)榻桓畈环项A(yù)期申請(qǐng)仲裁，那么不管他有沒(méi)有理，或是其他情況，國(guó)家都會(huì)盡量站在他那邊，因?yàn)槟氵@邊代表的是企業(yè)，他那邊代表的人個(gè)人。記住個(gè)人永遠(yuǎn)都是弱勢(shì)群體。
如果公司因?yàn)槟氵@邊沒(méi)處理好一個(gè)員工的問(wèn)題，而賠了幾萬(wàn)，那么你也離被開(kāi)不遠(yuǎn)了。所以，如何有針對(duì)性的，利用法律知識(shí)來(lái)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)呢？就需要你抽空學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了。
基于以上，一個(gè)優(yōu)秀的人力資源，無(wú)論是否是人力資源的領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)該有一個(gè)整體的概念，找到工作的重點(diǎn)和源頭，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有針對(duì)性的處理工作，有獨(dú)特的見(jiàn)解，有系統(tǒng)的概念。