Copyright ? 2006-2023 高頓教育, All Rights Reserved.
精選解答
精選解答
差異化戰(zhàn)略所需資源和能力是具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，具有很強(qiáng)的研究開發(fā)管理人員；具有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力的
差異化戰(zhàn)略適用情形有產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化，且為顧客所認(rèn)可；顧客的需求是多樣化的；企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。差異化
差異化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：1．可能喪失部分客戶。如果采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓低產(chǎn)品價(jià)格，使其與實(shí)行差異化戰(zhàn)略的廠家的產(chǎn)品價(jià)格差距拉得很大，在這種
差異化戰(zhàn)略定義是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來(lái)額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超
差異化戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：①形成進(jìn)入障礙;②降低顧客敏感程度;③增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力;④抵御替代品威脅。差異化戰(zhàn)略劣勢(shì)：①企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過(guò)高;②市
差異化戰(zhàn)略是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。它的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)部分：1、產(chǎn)品差異化對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)集中度、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、市場(chǎng)績(jī)效
公證費(fèi)一般計(jì)入管理費(fèi)用科目。公證費(fèi)是對(duì)民事協(xié)議的證明、收養(yǎng)關(guān)系的證明、法律效力的證明、法律效力的證明和法律文書的費(fèi)用。各省、自治區(qū)、直轄市物價(jià)部門可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，在規(guī)定的收費(fèi)幅度內(nèi)確定本地區(qū)實(shí)施的具本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)國(guó)家計(jì)委備案。
首先要區(qū)別補(bǔ)助來(lái)源，一般來(lái)說(shuō)一次性傷殘補(bǔ)助金由社保出。一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由單位出。
保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入什么科目，需要視情況而定：屬于企業(yè)行政管理、財(cái)務(wù)部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi)，計(jì)入管理費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。屬于企業(yè)生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)部門、采購(gòu)部門、品檢部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi)，計(jì)入制造費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。屬于業(yè)務(wù)部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi)，計(jì)入銷售費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。
工作量法計(jì)提折舊公式為：?jiǎn)挝还ぷ髁空叟f額=固定資產(chǎn)原價(jià)×(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)+預(yù)計(jì)總工作量?；颍稠?xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額=該項(xiàng)固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量×單位工作量折舊額。
不屬于會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的是報(bào)賬、審核、預(yù)算、分析等
