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精選解答
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財務(wù)分析的意義：評價過去的經(jīng)營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;有利于投資者作出投資決策和債權(quán)人制定信用政策。有利于國家財稅機
財務(wù)分析的意義和內(nèi)容的名片：財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢的過
財務(wù)分析的主要目的財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報表等核算資料為基礎(chǔ)，財務(wù)分析對企業(yè)財務(wù)活動的過程和結(jié)果進行研究和評價，以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程
財務(wù)分析主要包括以下內(nèi)容：1、資金運作分析：根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)制度，預(yù)測并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項資金使用情況，為公司的資金運作、調(diào)度與統(tǒng)
財務(wù)分析的內(nèi)容：償債能力：分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，估量所有者權(quán)益對債務(wù)資金的利用程度，制定企業(yè)籌資策略。營運能力：分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周
財務(wù)分析的目的：債權(quán)人分析目的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時變現(xiàn)以及償債能力如何。投資人分析目的是除了企業(yè)的償債能力外，還要關(guān)心資產(chǎn)管理及使用情況、
管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
管理會計，便是成本管理會計的通稱，是一個企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會計是以傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并排，著重為單位進行最佳決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)項目的一個企業(yè)會計分支。
管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)，為強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
管理會計在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會計的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計量的運用。當(dāng)時最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會計方法，此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財務(wù)分析報告，進行營業(yè)統(tǒng)計分析。這時的成本控制只局限于對直接費用如直接人工、直接材料的控制，沒有考慮間接費用對成本的影響。
管理會計工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析；負責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會計報告一般包括管理會計的對象，管理會計的目標(biāo)，管理會計的職能，管理會計信息的質(zhì)量特征，管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。
