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精選解答
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管理會(huì)計(jì)師不可以緩考。根據(jù)中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)整體工作安排，2021年管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）專業(yè)能力考試擬舉行三次；2021年管理會(huì)計(jì)師（中級(jí)）專業(yè)能力考
管理會(huì)計(jì)師可以退考，但是不建議退考。如因系統(tǒng)錯(cuò)誤導(dǎo)致多收費(fèi)或錯(cuò)收費(fèi)，或考生因誤操作導(dǎo)致多支付，考生可申請(qǐng)退費(fèi)。發(fā)生多次交費(fèi)以后，可以電話
管理會(huì)計(jì)師目前并無免試的政策。中國管理會(huì)計(jì)正處在快速發(fā)展的階段，很多大型公司都認(rèn)可中級(jí)管理會(huì)計(jì)師，紛紛組織開展管理會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)，大力培養(yǎng)儲(chǔ)備
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試可以跨省。初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試是全國統(tǒng)一考試，允許考生在不同的年份在不同地點(diǎn)報(bào)名參加考試，只要在第一次資格審核通過，以后
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師一年考3次；中級(jí)管理會(huì)計(jì)師一年考2次。考生可以依據(jù)自身的學(xué)習(xí)情況自己決定考試時(shí)間，考試地點(diǎn)，考生可以跨地區(qū)考試。
不可以。管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力認(rèn)證體系以《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》為依據(jù)，通過深入的理論研究和探索，為下一步管理會(huì)計(jì)人才培
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn)，只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門別類處理備考問題；其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通；最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間，每天堅(jiān)持執(zhí)行。
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)測決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。
管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法，此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
