掛過科還能管理會計師嗎
2021-07-05
管理會計師
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老師回答
掛過科還能考管理會計師的,只要您具備有管理會計師的報考條件就是可以報名的。根據中總協(xié)規(guī)定,具有高等??萍耙陨蠈W歷(包含在校生)、或者中專(有三年工作經驗)、或者持有經濟類、管理類上崗證,可以報考管理會計師。
財務轉型的路徑是什么
第一階段,實現財務共享服務。財務共享服務的核心有三個定位。第一個定位,如果把財務工作過程看成是一個生產過程,產品實際就是數據、報表和信息。傳統(tǒng)模式中每個財務部就是一個小作坊,財務共享服務則是財務工業(yè)化大生產。企業(yè)發(fā)展壯大后,企業(yè)主營業(yè)務是按照工業(yè)化方式進行的,但財務仍然是小作坊式的。需要把財務工作專業(yè)化分工,通過標準化、流程化的設計以及信息系統(tǒng)的支撐,完成工業(yè)化大生產的改造;第二個定位,財務共享服務是一種財務云,財務共享服務不是把人員簡單地集中,而是讓業(yè)務單位享受到云化服務,讓任何員工在任何時間、任何地點以任何方式接入,都能夠享受到這種服務;另一個定位是指,財務共享服務也就是財務的中臺,把財務能力在中臺積淀下來,把財務數據積淀下來,形成業(yè)務中臺和財務中臺。
第二階段,進行管理會計體系建設。如果把一個財務組織比喻成足球隊,守門員就是合規(guī)和內控,后場是核算、資金和稅務,中場是預算管理、績效管理、成本管理、財務分析,而前鋒是業(yè)務財務,要深入到業(yè)務單元去,成為產品財務、市場財務、項目財務等。
管理會計體系建設有兩個重點。第一,所有員工目標一致,向著企業(yè)戰(zhàn)略方向努力,達到這樣的目的,管理就達到了效果,而薪酬績效考核機制決定了員工行為??冃Э己梭w系評價員工做多做少,薪酬機制解決多勞多得問題。而績效管理評價的前提,又需要預算管理。預算管理是績效考核的基礎,也是公司戰(zhàn)略落地的基礎,通過這些工作把公司戰(zhàn)略、預算管理、薪酬機制、員工行為形成閉環(huán),管理才能有效運作起來。第二,管理會計是構建一套體系,在體系中有組織、流程、目標、數據、分析,最后通過考核獎勵措施激勵各個業(yè)務單位。重要的不是自己干活,而是要讓別人更好的工作。
第三階段,實現財務數字化。財務數字化與之前傳統(tǒng)財務部門存儲數據是有本質區(qū)別的,是從量變到質變的過程。財務數字化是用數據支持分析,用數據管理、決策和經營。實現財務數字化需要做到至少三方面的轉變。
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管理會計工作內容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財務會計資料進行經濟活動分析;負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務培訓和考核等。
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管理會計報告一般包括管理會計的對象,管理會計的目標,管理會計的職能,管理會計信息的質量特征,管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?;诖耍芾頃嬍瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。
2022-07-26 14:07
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如果公司的制造單一或者簡單,也可以簡單處理,主要是核算產品的成本??梢愿鶕庸どa的原材料直接分配到生產產品,包括制造費用合理分配,月末結轉產成品的成本,如果一個產品用到哪些配件,您也可以按照完工產品數量對應的配件數量和單價,一次性結轉到產品成本里。
2022-07-21 10:07
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