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精選解答
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管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡
管理會計，便是成本管理會計的通稱，是一個企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會計是以傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并排，著重為單位進(jìn)行最佳決策，改
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點，只有了解考試內(nèi)容的特點才能更好分門別類處理備考問題；其次要把握考試重點和難點，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點突
具備國家教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷（含在校生）；中專學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財務(wù)類、管理類、統(tǒng)計類、計算機(jī)、工程類等崗位工
管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方
預(yù)測決策會計；規(guī)劃控制會計；責(zé)任會計：管理會計中的成本形態(tài)分析、變動成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會計之
管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對業(yè)績進(jìn)行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)測決策會計；規(guī)劃控制會計；責(zé)任會計：管理會計中的成本形態(tài)分析、變動成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會計之中。
管理會計在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會計的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計量的運(yùn)用。當(dāng)時最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會計方法，此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財務(wù)分析報告，進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計分析。這時的成本控制只局限于對直接費用如直接人工、直接材料的控制，沒有考慮間接費用對成本的影響。
管理會計工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；負(fù)責(zé)對公司財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會計報告一般包括管理會計的對象，管理會計的目標(biāo)，管理會計的職能，管理會計信息的質(zhì)量特征，管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。
如果公司的制造單一或者簡單，也可以簡單處理，主要是核算產(chǎn)品的成本。可以根據(jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品，包括制造費用合理分配，月末結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品的成本，如果一個產(chǎn)品用到哪些配件，您也可以按照完工產(chǎn)品數(shù)量對應(yīng)的配件數(shù)量和單價，一次性結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里。
