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精選解答
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管理會(huì)計(jì)師證書(shū)是由國(guó)家財(cái)政部指導(dǎo)的，公司認(rèn)可管理會(huì)計(jì)師，很多企業(yè)都開(kāi)展MAT管理會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)，大力培養(yǎng)儲(chǔ)備管會(huì)人才，管理會(huì)計(jì)是大勢(shì)所趨。
是可以，只要分公司取得國(guó)家認(rèn)可的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，辦理工商登記，就能按照正常流程進(jìn)行社保繳納辦理。
工資計(jì)提時(shí)：借：管理費(fèi)用/銷(xiāo)售費(fèi)用/開(kāi)發(fā)成本(等)；貸：應(yīng)付職工薪酬。||發(fā)放時(shí),代扣代繳個(gè)人所得稅：借：應(yīng)付職工薪酬；貸：應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交個(gè)人所得
個(gè)人負(fù)擔(dān)部分，借：應(yīng)付職工薪酬--工資；貸：其他應(yīng)付款--社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；貸：庫(kù)存現(xiàn)金；||企業(yè)負(fù)擔(dān)部分，提取時(shí)，借：管理費(fèi)用--社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；貸：其他
一般對(duì)公賬戶(hù)的存款利率是0.36%，比如公司賬戶(hù)中有15萬(wàn)，15萬(wàn)多留一天，就多得利息1.5元。計(jì)算公式：積數(shù)=天數(shù)X本金；利息=積數(shù)X利率=天數(shù)X本金X利率。
企業(yè)開(kāi)辦費(fèi)列支范圍：1、籌建人員開(kāi)支的費(fèi)用；2、企業(yè)登記、公證的費(fèi)用；3、籌措資本的費(fèi)用；4、人員培訓(xùn)費(fèi)；5、企業(yè)資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、報(bào)廢和毀損；6、其
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱(chēng)。
具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷（含在校生）；中專(zhuān)學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員；獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)上崗證的人員。
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專(zhuān)門(mén)的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法，此方法通過(guò)記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒(méi)有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
