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如果公司的制造單一或者簡單,也可以簡單處理,主要是核算產(chǎn)品的成本??梢愿鶕?jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品,包括制造費(fèi)用合理分配,月末
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的好壞在于管理,管理又在于決策,而財(cái)務(wù)分析工作又極大程度的關(guān)系著決策的準(zhǔn)確性。由此可以看出,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重
中級PCMA報(bào)考科目:專業(yè)知識考試:管理會計(jì)職業(yè)道德、管理會計(jì)概論(中級)、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與審計(jì)、經(jīng)營分析、管理會計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)
CPA是財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域偏向?qū)徲?jì)的認(rèn)證,為企業(yè)記錄價(jià)值。管理會計(jì)更側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等高級財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
PCMA分為初級管理會計(jì)師、中級管理會計(jì)師、高級管理會計(jì)師三個(gè)等級,每個(gè)等級的報(bào)名條件都是不一樣的。
PCMA分為初級管理會計(jì)師、中級管理會計(jì)師、高級管理會計(jì)師三個(gè)等級,每個(gè)等級的報(bào)名條件都是不一樣的。
管理會計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)的具體手段,它是企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
管理會計(jì),便是成本管理會計(jì)的通稱,是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會計(jì)是以傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)中分離出來,與財(cái)務(wù)會計(jì)并排,著重為單位進(jìn)行最佳決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會計(jì)分支。
管理會計(jì)的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計(jì)的服務(wù)對象主要是企業(yè),為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),運(yùn)用一系列專門的方式方法,收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測和決策,制定計(jì)劃,對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對業(yè)績進(jìn)行評價(jià),以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)測決策會計(jì);規(guī)劃控制會計(jì);責(zé)任會計(jì):管理會計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容,貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會計(jì)之中。
管理會計(jì)在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會計(jì)方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費(fèi)用對成本的影響。
管理會計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;負(fù)責(zé)對公司財(cái)會機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會計(jì)人員的配備、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。