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精選解答
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如果公司的制造單一或者簡單，也可以簡單處理，主要是核算產(chǎn)品的成本?？梢愿鶕?jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品，包括制造費(fèi)用合理分配，月末
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的好壞在于管理，管理又在于決策，而財(cái)務(wù)分析工作又極大程度的關(guān)系著決策的準(zhǔn)確性。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重
根據(jù)財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十五條第（五）項(xiàng)規(guī)定：從外單位取得的原始憑證如有遺失，應(yīng)當(dāng)取得原開出單位蓋有公章的證明，并注明原來憑證
財(cái)務(wù)付款時(shí)需要審核原始憑證。出納平時(shí)付款時(shí)，是要把單據(jù)給會計(jì)審核，會計(jì)蓋章后才能付款。出納根據(jù)會計(jì)憑證支付后，應(yīng)當(dāng)在憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖
需要附在記賬憑證后面。財(cái)務(wù)審批流程都有哪些步驟呢？第一、明確相關(guān)人員的財(cái)務(wù)審核審批權(quán)限和職責(zé)。第二、先由財(cái)務(wù)部門主管審批，再由財(cái)務(wù)部門經(jīng)
中級PCMA報(bào)考科目：專業(yè)知識考試：管理會計(jì)職業(yè)道德、管理會計(jì)概論（中級）、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與審計(jì)、經(jīng)營分析、管理會計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)
管理會計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
管理會計(jì)，便是成本管理會計(jì)的通稱，是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會計(jì)是以傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)中分離出來，與財(cái)務(wù)會計(jì)并排，著重為單位進(jìn)行最佳決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會計(jì)分支。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn)，只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門別類處理備考問題；其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識全部學(xué)懂弄通；最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間，每天堅(jiān)持執(zhí)行。
預(yù)測決策會計(jì)；規(guī)劃控制會計(jì)；責(zé)任會計(jì)：管理會計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會計(jì)之中。
管理會計(jì)在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會計(jì)方法，此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒有考慮間接費(fèi)用對成本的影響。
管理會計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)對公司財(cái)會機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會計(jì)人員的配備、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
