成為管理會(huì)計(jì)人才:1、要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)。2、要掌握各類必要的數(shù)據(jù)與信息。3、要有較強(qiáng)的溝通能力。4、要取得和老板、股東之間相互信任。
1、要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)。
這一項(xiàng)是必不可少的,不是懂得與了解,還是需要精通。能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)信息去提供相決策需要的數(shù)據(jù)支撐,并不僅僅局限于決策。
2、要掌握各類必要的數(shù)據(jù)與信息。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)信息化的掌握程度,能夠讓數(shù)據(jù)之間靈活,捕捉出更多的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)信息,也是很重要的。
3、要有較強(qiáng)的溝通能力。
不管是收集數(shù)據(jù),還是理解這些數(shù)據(jù)信息,甚至于在表達(dá)這些信息的時(shí)候,都離不開溝通。不管是用文字還是語言,更甚于表情,都是一種溝通。
4、要取得和老板、股東之間相互信任。
在所有工作動(dòng)工之前,或工作的每一步,都應(yīng)先取得老板與管理會(huì)計(jì)之間的相互信任。如果信任不存在,質(zhì)疑將會(huì)阻礙工作的順利進(jìn)行。但是,在一切“新”工作的開展,并不是所有的事情,都能得到老板的相信與支持,因此更是需要取得信任。相互信任,是開展工作的基本條件。
管理會(huì)計(jì)的工作程序:
1、確認(rèn),即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)予以辨認(rèn)。
2、計(jì)量,即以貨幣或者其他度量單位對(duì)以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)予以數(shù)量上的確定。
3、歸集,即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),按嚴(yán)格、一貫的方法進(jìn)行記錄和分類。
4、分析,對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。
5、編報(bào)與解釋,以適當(dāng)?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/div>
6、傳遞,將相關(guān)信息提供給各級(jí)管理者或其他信息使用者。