會(huì)計(jì)崗位有哪七個(gè)崗位

會(huì)計(jì)崗位有：總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)處長、科長、部長、主任；總帳會(huì)計(jì)或主任經(jīng)濟(jì)師；主辦會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)；往來會(huì)計(jì)、報(bào)銷會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)等；現(xiàn)金出納、銀行出納等七個(gè)崗位。

會(huì)計(jì)崗位安排應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位應(yīng)與本單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)模、特點(diǎn)和管理要求相適應(yīng)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作崗位要有計(jì)劃進(jìn)行輪崗，以有利于會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

會(huì)計(jì)工作崗位，是指一個(gè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部根據(jù)業(yè)務(wù)分工而設(shè)置的職能崗位。會(huì)計(jì)工作崗位可以一人一崗、一人多崗（但出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作）、一崗多人。

輪換制

“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要”，隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各項(xiàng)管理體制不斷地的變革,單位財(cái)務(wù)工作實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,會(huì)計(jì)人員實(shí)行專業(yè)化集中管理是大勢所趨,而會(huì)計(jì)崗位的輪換就是會(huì)計(jì)委派制的一個(gè)延伸，它可以是在同一單位讓會(huì)計(jì)人員輪換擔(dān)任若干種不同財(cái)務(wù)工作的做法。也可以是會(huì)計(jì)人員在各單位之間定期進(jìn)行崗位交換的做法。在現(xiàn)代企業(yè)中，這一方法已被廣泛應(yīng)用到更大的范圍，成為人力資源管理系統(tǒng)中一項(xiàng)重要的制度。本部門長期以來，會(huì)計(jì)人員在一個(gè)崗位上一干就是幾年、十幾年，甚至幾十年，或者會(huì)計(jì)人員兼業(yè)務(wù)崗位，或者在崗人員之間有著直接或間接的親屬關(guān)系，或者一人從事多個(gè)不相容的會(huì)計(jì)崗位的情況，以致部門財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生如下負(fù)面影響：首先，會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生不滿和倦怠情緒，其次，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平跟不上，雖然管理層一直以來都重視會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但只強(qiáng)調(diào)主辦會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，一般會(huì)計(jì)缺乏全面專業(yè)技能，會(huì)計(jì)人員一有變動(dòng)就有些措手不及，如車購稅人員劃轉(zhuǎn)時(shí)，大量主辦會(huì)計(jì)劃轉(zhuǎn)了，財(cái)務(wù)工作青黃不接，財(cái)務(wù)管理深受其苦。第三，各地出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)案件，大多直接或間接地與財(cái)務(wù)人員脫不了干系。

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