把自己的一生當(dāng)成一家公司去經(jīng)營,今天給大家分享一位ACCA學(xué)員如何運(yùn)用商業(yè)投資思維,把自己這家公司經(jīng)營的風(fēng)生水起!
每個人都是一家無限責(zé)任公司,
這家公司唯一的產(chǎn)品是你自己
我叫Sunny,是Sunny無限責(zé)任公司的CEO。我這家公司唯一的產(chǎn)品,就是自己。
幾年前我是一個雙非院校的普通大學(xué)生,那時候的我一無所有,又佛又喪,這是Sunny 0.0版本。
后來我了解到ACCA并通過思維導(dǎo)圖,在一年半里考完ACCA所有科目,并在最后一門P7考試中獲得中國區(qū)第一,這是Sunny 1.0版本。
之后憑借ACCA在校招中拿到很多offer,成功到世界五百強(qiáng)企業(yè)工作。憑藉ACCA積累的知識和技能,在短短一年半時間內(nèi)開始統(tǒng)籌百億金額,成為深圳市唯一一個全省勞動標(biāo)兵與省級先進(jìn)工作者,這是Sunny 2.0版本。
做財務(wù)分析工作的同時我重新?lián)炱餉CCA知識,成為了一名ACCA兼職講師。我還通過培訓(xùn)成為ACCA準(zhǔn)會員中的第一個職業(yè)規(guī)劃師,為1000+大學(xué)生提供職業(yè)規(guī)劃的知識,幫助幾十名學(xué)生拿到理想offer,培養(yǎng)出一個ACCA就業(yè)力大比拼(JHC)華南區(qū)第一。這是Sunny 3.0版本。
這時,我想要尋找進(jìn)一步破局,所以重新整合資源,發(fā)現(xiàn)自己的這幾條發(fā)展曲線中重要核心競爭力在于很擅用思維導(dǎo)圖這一高效工具并鍛造出了不錯的邏輯思維能力。因此我選擇了做一名聚焦商業(yè)分析與職業(yè)規(guī)劃的思維導(dǎo)圖管理師。
在過去不到半年的時間里,我為ACCA資深會員、中興新云總裁陳虎前輩的《財務(wù)共享服務(wù)》一書提供了配套導(dǎo)圖,在88萬用戶的新商業(yè)知識平臺筆記俠PK賽中獲得冠軍,收到思維導(dǎo)圖軟件XMind的官方邀請,并得到了幾個平臺出書與出課的邀請,逐漸擁有了自己的個人品牌。
總的來說,在過去幾年,ACCA就是我整個發(fā)展過程中向上的主心骨,帶領(lǐng)我不斷向前,它一直給我提供足夠的知識和技能,最重要的是幫助我建立了一種底層的高效思維方式。
用商業(yè)投資思維經(jīng)營自己
我的整個發(fā)展路徑遵循著以下4個大家在ACCA都學(xué)習(xí)過的原則:
1、早謀劃
應(yīng)及時去覺察行業(yè)趨勢,主動求變。在這個烏卡時代,如果不花時間去做一些主動的改變,我們必將花更多的時間來被迫改變。
比如,我在意識到國企長期來說發(fā)展可能會遇到瓶頸之前就已開始做ACCA講師。
2、要取舍
我的每一條曲線在最開始時都是低于前一條曲線的。這就是說我如果判定一條新曲線具復(fù)利效應(yīng)且覺得在未來它的邊際成本會逐漸降低,邊際收益會逐漸提高,我就覺得這是一件特別有價值的事情,就會舍得付出當(dāng)下成本去置換未來收益。
比如,我在做財務(wù)實(shí)習(xí)生、ACCA助教、職業(yè)規(guī)劃師與思維導(dǎo)圖管理師的最初期都是收益很低,甚至沒有收益。但是我還是大把投入了時間成本,最終都獲得了不錯的收益。
3、找依托
現(xiàn)在是一個競爭非常激烈的時代,如果我們都為了所謂的“做自己”或者是“follow my heart”而拋卻掉過去的一些積累,重新另起爐灶,很有可能就會出現(xiàn)競爭力在市場上不足的情況。所以我會利用財務(wù)里經(jīng)常說的,最大限度的利用資源這一個原理,最大限度的去依托與利用過去積累的資源和勢能。
比如,我在做財務(wù)分析時就應(yīng)用到大學(xué)的財務(wù)知識,在做ACCA講師時就利用了做財務(wù)分析積累的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),在做職業(yè)規(guī)劃師時就利用了做ACCA講師積累起來的對大學(xué)生深刻洞察力與同理心還有表達(dá)能力,在做思維導(dǎo)圖管理師時,我更是運(yùn)用了這幾件事情積累起來的經(jīng)驗(yàn)與鍛煉出來的邏輯思維能力。
4、做整合
把自己當(dāng)成一家公司,經(jīng)常去盤活自己的資源,力圖做資源的整合。
比如,如果做一個思維導(dǎo)圖管理師,把畫圖技巧做到95分,其他領(lǐng)域可能只有40分,加起來的總分是不夠的。但如果我分別具有80分的作圖技巧、商業(yè)分析能力、邏輯思維能力、培訓(xùn)技巧和職業(yè)規(guī)劃能力,加在一起就是400分,能力比上一方案更突出。
怎樣把學(xué)習(xí)到的商業(yè)投資思維應(yīng)用到自己這家公司的經(jīng)營過程中?大家可以做更多的思考。
建立起你的公司能量模型
每個人都是一家無限責(zé)任公司,如果你也想像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己,先要建立一個“產(chǎn)品-規(guī)劃-營銷-運(yùn)營”的公司能量模型。
建立公司能量模型的第一步是做產(chǎn)品。
我們要花足夠的時間去蓄勢,做一個能創(chuàng)造巨大價值的產(chǎn)品。
比如,我想做像U盤的產(chǎn)品。隨插隨用,時刻都能保持持續(xù)的高質(zhì)量的輸出,能極快速的適應(yīng)一個崗位,一個公司,甚至是行業(yè),也能隨拔隨走,隨時保持離開的能力。勇敢的去擁抱這個時代,及時不斷更新自己的版本。
在這方面,我有幾個小建議:
如果你完全不知道自己擅長什么,此時應(yīng)先努力做一些絕對不會錯的事情,打造出自己的基本配置。如學(xué)習(xí)專業(yè)知識,廣泛閱讀書籍,積攢高質(zhì)量人脈,就像我讀大學(xué)時并不知道自己未來要走哪條路,但是好好學(xué)ACCA的知識肯定沒有錯。
如果你已經(jīng)具備基本配置,有自己的能力,此時應(yīng)該深耕自己的能力圈。把自己的能力圈做到十倍好,比你的競爭對手好十倍,這才是一個頂尖的合格的優(yōu)秀的產(chǎn)品。
有了產(chǎn)品,第二步要做規(guī)劃,它決定著我們要把價值傳遞到哪里去。
每一家公司都必須要做戰(zhàn)略規(guī)劃,同樣的每一個人也都必須要做職業(yè)規(guī)劃。
怎么做?
1、長見識
見過足夠多世面,見過足夠多可能性,你才能識別出什么是想要的,什么是合適你的。
這幾年我一直非常積極參加ACCA各種豐富活動,認(rèn)識了不同行業(yè)不同領(lǐng)域的前輩,知道了不同工作背后的一些真實(shí)情況,對自己未來的選擇才會稍微清晰些。不去見識更多的可能就去談所謂的職業(yè)規(guī)劃,就像從未謀面就談婚論嫁一樣是一件風(fēng)險極高的事。
2、做內(nèi)外分析
職業(yè)規(guī)劃不是一個只遵循內(nèi)心的任性選擇,也不是一個只看外部的對現(xiàn)實(shí)的妥協(xié),而應(yīng)是內(nèi)外結(jié)合的。
對內(nèi),找到你最核心的三個職業(yè)價值觀:比如你最看重的是待遇?還是個人發(fā)展?是工作環(huán)境?還是生活與事業(yè)的平衡?
對外,需要關(guān)注最重要的三個因素:行業(yè)、企業(yè)、職位,你最看重的是哪些?
3、定期復(fù)盤、及時調(diào)整
我非常慶幸在工作的第一年就通過ACCA了解了職業(yè)規(guī)劃,并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容。最大體會是,原來不是只有我對工作會有迷茫和不滿意,每份工作都是一個圍城,都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
所以我們不能站在原地迷茫、抱怨,在原地是永遠(yuǎn)都不會找到路的,只有我們先走好自己的路,先上路,在路上再慢慢地去尋找、調(diào)整,這樣才有可能真正找到一條屬于自己的路。
第三步是做營銷,它決定著我們傳遞價值的廣度。
1、建立自己的品牌,品牌對于每個人來說都是一項(xiàng)無比重要的資產(chǎn)。
要做好的第一步就是要貼好一個標(biāo)簽,怎么樣來貼好標(biāo)簽?zāi)??就需要做好差異化?/div>
比如,如果我單純說我是財務(wù)分析師,或ACCA講師、思維導(dǎo)圖管理師,是沒有人能夠記住我的。但如果我說自己是最會畫思維導(dǎo)圖的財務(wù)人士,或者說是最懂商業(yè)思維的思維導(dǎo)圖管理師,效果就會完全不一樣了。
2、要抱好大腿
每個人的力量其實(shí)是非常有限,我最多只有三年工作經(jīng)驗(yàn),只有25歲,只有一個人,這些東西都是很渺小的。
但如果我能夠抱住ACCA這條大腿,它有著非常優(yōu)秀的前輩和工作人員,花費(fèi)了幾十年、上百年的時間來打造。這兩個力量的對比是巨大的。
3、要多管齊下、鋪墊渠道
其實(shí)現(xiàn)在公眾對ACCA的認(rèn)可度非常高,比如說在我有所涉及的知乎,ACCA會員的身份對你申請加V以及獲得平臺的流量傾斜都有幫助。
最后是運(yùn)營,每一次傳播的效率、效果以及速度都很重要。
你要像小陀螺一樣的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
1)提高自己的旋轉(zhuǎn)速度。有個ACCA教過的非常好用的方法,叫best practice,即找到你在做的這一領(lǐng)域做得最好的人,學(xué)習(xí)他們的東西,模仿再創(chuàng)新再超越,這是保持精進(jìn)非常好的方法。
2)除了自己快速的轉(zhuǎn),我們還要高效布局,盡量把自己放在高速上漲的一個全局里面,速度會提升很多。
3)做少得多。如果已選定領(lǐng)域,劃下了一個圓圈,想從圓圈a端走到b端,如果我們選擇的是走一條弧線,就要拼命的跑,一刻都不敢休息,但最后到達(dá)終點(diǎn)時,可能會發(fā)現(xiàn)另一個人已經(jīng)在那了。因?yàn)樗麤]有立刻去跑,而是先停下來仔細(xì)思考后,選擇了一條直線的路。
總而言之,我們要通過產(chǎn)品來創(chuàng)造價值,通過規(guī)劃來選擇把價值傳到哪里,通過營銷來擴(kuò)寬價值傳遞的廣度,通過運(yùn)營來傳遞價值傳遞的效率和速度。
打造個人品牌的倒金字塔模型
我們該如何更好地個人成長,打造個人品牌呢?我一直奉行的是下面這個倒金字塔模型。
最上面最寬也是最淺層的,是最多人能夠意識到的——知識和技能。
但在今天信息壁壘已經(jīng)被打破,知道知識本身并不重要,知道知識在哪和如何應(yīng)用知識都更加重要,所以我們需要第二個層次——系統(tǒng)和資源!
擁有同樣的知識和技能,經(jīng)歷和資源不同發(fā)揮的一定也是不同的。
就比如:可怕的是知道寫簡歷的知識和技能,卻沒有機(jī)會送到面試官手里,更可怕的是,招聘結(jié)束了你才知道有這么個機(jī)會,因?yàn)樾畔⒈旧硪彩且环N資源。
最底下最少能看見卻是最深層次的,就是一個人的思維方式。
思維方式?jīng)Q定著一個人的自我驅(qū)動力,只有把這個基礎(chǔ)打扎實(shí),你的整個職場生命之樹才可能枝繁葉茂。
如果你是富人的逆向思維:先明確自己要什么再去思考如何得到。
如果你是窮人的正向思維:用現(xiàn)在的資源和水平去預(yù)測自己的未來。
而ACCA讓我發(fā)現(xiàn),原來我可以做到一件“原本以為自己做不到”的事情,原來只要我想我要,一切都有可能。所以,現(xiàn)在遇到很多事情,我只會問自己想不想要,而不是能不能??梢哉f,我最底層的思維模式都是ACCA塑造的。
一個人的思維方式?jīng)Q定著他選擇做什么事情,這是what to do。一個人的系統(tǒng)和資源決定著怎么樣做得更快更好——how to do。這些都做好,知識和技能只是Just do it順其自然的事情。
前途雖遠(yuǎn),扶搖可接。用心且用力的經(jīng)營,我們每個人都可以把自己這家公司經(jīng)營得風(fēng)生水起。
▎本文轉(zhuǎn)載自ACCA廣州代表處。由高頓ACCA(gaodunacca)獨(dú)家整理發(fā)布,作者:肉思學(xué)姐。
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