一、名詞解釋
戰(zhàn)略聯(lián)盟就是兩上或兩個以上的企業(yè)或跨國公司為了達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的相互合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動。由于產(chǎn)品的特點(diǎn)、行業(yè)的性質(zhì)、競爭的程度、企業(yè)的目標(biāo)和自身優(yōu)勢等因素的差異,企業(yè)間采取的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式自然也呈現(xiàn)出多樣性。跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟可以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),形成綜合優(yōu)勢,有效地占領(lǐng)新市場,有利于處理專業(yè)化和多樣化的生產(chǎn)關(guān)系。
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
戰(zhàn)略聯(lián)盟有以下幾個優(yōu)點(diǎn):
第一,戰(zhàn)略聯(lián)盟有利進(jìn)入一個外國市場。
第二,戰(zhàn)略聯(lián)盟還使企業(yè)分擔(dān)了開發(fā)新產(chǎn)品和工藝的固定成本。
第三,聯(lián)盟是把企業(yè)單靠自己很難開發(fā)出來的互補(bǔ)技能和資產(chǎn)結(jié)合起來的途徑。
第四,組建戰(zhàn)略聯(lián)盟有助于企業(yè)建立有益的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、戰(zhàn)略聯(lián)盟所起的作用
一個成功的聯(lián)盟有三個主要因素起作用:合作伙伴的選擇、聯(lián)盟的構(gòu)建以及聯(lián)盟的管理方式。
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