2023年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》精選習(xí)題（23）

　　目前已經(jīng)處于中級經(jīng)濟(jì)師強(qiáng)化練習(xí)備考階段了，所以這段時間習(xí)題練習(xí)是尤為重要的，這里高頓小編就整理了2023年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》精選習(xí)題，希望對大家備考有幫助。

　　1、單選題

　　戴爾計(jì)算機(jī)公司沒有生產(chǎn)工廠，只是從別的公司買來零部件進(jìn)行組裝銷售，這說明戴爾公司的組織形式是(　)。

　　A、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式

　　B、無邊界組織形式

　　C、虛擬組織形式

　　D、事業(yè)部制組織形式

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題考查虛擬組織形式。戴爾計(jì)算機(jī)公司沒有生產(chǎn)工廠，只是從別的公司買來零部件進(jìn)行組裝銷售，這種形式屬于虛擬組織形式。

　　2、多選題

　　矩陣組織形式的缺點(diǎn)有(　)。

　　A、組織的穩(wěn)定性較差

　　B、適應(yīng)性差

　　C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

　　D、機(jī)構(gòu)相對臃腫，用人較多

　　E、容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮

　　【答案】ADE

　　【解析】

　　本題考查矩陣組織形式的缺點(diǎn)。選項(xiàng)BC屬于職能制的缺點(diǎn)。

　　3、單選題

　　事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括(　)。

　　A、它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，提高生產(chǎn)率

　　B、它有利于高層管理者集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

　　C、它有利于增強(qiáng)企業(yè)活力

　　D、它有利于減少管理成本和運(yùn)營費(fèi)用

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù)，集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃。②增強(qiáng)企業(yè)的活力。③有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率。事業(yè)部制組織形式也存在著缺點(diǎn)：①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會增加運(yùn)營費(fèi)用和管理成本。

　　4、多選題

　　關(guān)于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說法，正確的有(　)。

　　A、它有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　B、它有利于提高組織的穩(wěn)定性

　　C、它有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合

　　D、它有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性

　　E、它有利于減輕高層人員的負(fù)擔(dān)

　　【答案】ACDE

　　【解析】

　　本題考查矩陣組織形式。矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)：(1)有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合。(2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性。(3)有利于減輕高層管理者的負(fù)擔(dān)。(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。矩陣制組織的穩(wěn)定性較差。

　　5、單選題

　　關(guān)于職能制組織形式的缺點(diǎn)的說法，錯誤的是(　)。

　　A、橫向協(xié)調(diào)差

　　B、狹隘的職能觀念

　　C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

　　D、不利于強(qiáng)化專業(yè)管理

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題考查組織的設(shè)計(jì)類型。職能制的優(yōu)點(diǎn)是各部門和各類人員實(shí)行專業(yè)分工，有利于管理者注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率。