2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》精選習(xí)題（5）

　　目前大部分地區(qū)2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名已經(jīng)結(jié)束，所以接下來(lái)考生們需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行備考了，這里小編就整理2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》精選習(xí)題，供大家練習(xí)備考。

　　1、多選題

　　下列適合采用堡壘型的企業(yè)有()。

　　A、大型零售商店

　　B、大型制造企業(yè)

　　C、投資銀行

　　D、天然氣探測(cè)公司

　　E、林業(yè)產(chǎn)品公司

　　【答案】ADE

　　【解析】

　　本題考查對(duì)不同組織文化類(lèi)型的理解。堡壘型組織包括大型零售店、林業(yè)產(chǎn)品公司、天然氣探測(cè)公司等。

　　2、單選題

　　組織文化的作用不包括()。

　　A、導(dǎo)向和規(guī)范作用

　　B、凝聚和激勵(lì)作用

　　C、創(chuàng)新和輻射作用

　　D、忠誠(chéng)和適應(yīng)作用

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題考查組織文化的作用。組織文化的作用包括：導(dǎo)向和規(guī)范作用、凝聚和激勵(lì)作用、創(chuàng)新和輻射作用。

　　3、單選題

　　衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)是組織文化中有沒(méi)有()。

　　A、物質(zhì)層

　　B、制度層

　　C、精神層

　　D、規(guī)范層

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、單選題

　　關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法，正確的是()。

　　A、矩陣組織形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果好

　　B、矩陣組織形式在簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好

　　C、矩陣組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中效果好

　　D、矩陣組織形式在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題考查矩陣組織形式的適用范圍。行政層級(jí)式、職能制組織形式、矩陣組織形式最適宜的環(huán)境分別是復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)。

　　5、單選題

　　職能制組織形式被稱(chēng)為()。

　　A、韋伯模型

　　B、斯隆模型

　　C、法約爾模型

　　D、韋爾奇模型

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。按職能劃分的組織形式，起源于20世紀(jì)初法國(guó)的組織理論專(zhuān)家法約爾擔(dān)任煤礦公司總經(jīng)理時(shí)所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，所以，這種組織形式又被稱(chēng)為“法約爾模型”。

　　6、單選題

　　關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A、組織的穩(wěn)定性差

　　B、雙重領(lǐng)導(dǎo)容易導(dǎo)致混亂管理

　　C、用人較多，機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫

　　D、不利于提高組織的適應(yīng)性

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題考查矩陣組織形式的缺點(diǎn)。矩陣組織形式的缺點(diǎn)有：(1)組織的穩(wěn)定性較差;(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象;(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，矩陣組織有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性。

　　7、單選題

　　職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。

　　A、狹隘的職能觀(guān)念

　　B、橫向協(xié)調(diào)性差

　　C、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)過(guò)重

　　D、設(shè)備與勞動(dòng)力重復(fù)過(guò)多

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題考查職能制的缺點(diǎn)。職能制的缺點(diǎn)：狹隘的職能觀(guān)念;橫向協(xié)調(diào)性差;適應(yīng)性差;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重;不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。職能制的優(yōu)點(diǎn)之一是可以消除設(shè)備及勞動(dòng)力的重復(fù)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。