四大實習項目面試正在進行中，作為除筆試外淘汰率最高的一環(huán)，群面表現(xiàn)的優(yōu)劣是決定能否拿到Offer的關(guān)鍵。四大資料，戳：四大會計師事務考綱（官方PDF全套下載版，自提）+ 考綱解析（拆解考綱內(nèi)容，考試內(nèi)容躍然紙上）　　在四大的群面中，絕對不乏清北復交或是海外頂尖院校背景的學生，與此同時，也存雜著一部分非Target School甚至非985、非211學生。但在四大校招面試中，普通院校學生干掉清北學霸并不稀奇，每年都有來自二本院校的逆襲案例。
 
　　是因為這些清北學生不夠優(yōu)秀嗎？絕對不是。很多時候之所以他們在群面中失利，正是因為準備得“過于”充分，群面中從頭至尾滔滔不絕，卻忽視了群面中一些關(guān)鍵的注意點。
 
　　Leader、第二leader、time-keeper、記錄總結(jié)員、和事佬、點子王...一次群面就好像一個微觀的公司，如何才能結(jié)合自己的性格和能力，選擇并擔當最適合自己的職務，成為這個微觀公司里表現(xiàn)最亮眼的人，并最終在無領(lǐng)導小組群面中脫穎而出？今天筆者就和大家聊一聊無領(lǐng)導小組面試的評判標準。
 
　　只有Leader角色最加分？錯！
 
　　四大群面通常以無領(lǐng)導討論的形式進行，群面的人數(shù)不超過10人，每人自我介紹1分鐘、讀題目10-15分鐘、案例討論30分鐘、方案匯報10分鐘、Q&A部分10分鐘。
 
　　四大的工作模式主要為項目式，每個項目都需要成立專屬Team完成，包括團隊Incharge和Manager在內(nèi)，所有人都需要極強的團隊協(xié)作與溝通能力，這也正是四大每一家都有群面的原因。通過群面M可實際考察申請者的專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導能力、壓力下的應變能力...
 
　　無論是在論壇，還是在私下的交流中，很多同學都提出過同樣的一個疑問：群面只有Leader角色最加分、通過群面的可能性最大嗎？答案一定是否定的。
 
　　在真正的群面中，Leader作為最容易出彩的角色同時，也是最容易出錯的角色。如果沒有很好的Leadership，或是臨場表現(xiàn)不好，很容易給人一種“能力不足還喜歡出風頭”的感覺，反而會成為大大的扣分項。
 
　　那么，除了Leader外，四大群面中還有哪些角色呢？
 
　　-Timer/time-keeper
 
　　角色要求：注意把控時間，鑒定果斷
 
　　角色任務：管理好每一個環(huán)節(jié)的時間；輔導leader把控討論方案；推動討論進行
 
　　-Recorder/Summarize
 
　　角色要求：理解能力強，具有快速總結(jié)和記錄能力
 
　　角色任務：記錄清晰，重點標明；配合leader，解決盲點，推進討論；恰當總結(jié)發(fā)言，爭取當代表來總結(jié)陳述
 
　　-Coordinator
 
　　角色要求：個體思維敏捷，能夠及時協(xié)調(diào)矛盾
 
　　角色任務：適時表揚隊友；說明當前階段的爭論點；提出自己的想法尋求認可
 
　　許多人都以為在群面中只有l(wèi)eader才能脫穎而出，實際上四大面試官更看重的是各位在群面case討論過程中的貢獻程度。一個群面題目，面試官可能會在一天連考六次，因此如何能夠說出新穎、有邏輯的看法比搶leader更為有效。
 　　發(fā)言越多越好？錯！
 
　　小組面試或者小組討論的實質(zhì)是一個了解場景、交流想法、分析問題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協(xié)、達成結(jié)論的一個過程。不是發(fā)言越多越好，如果沒有獨到、深刻的觀點，那么發(fā)言太多反而會被扣分。而認真傾聽他人觀點、不緊不慢表現(xiàn)從容的發(fā)言者，往往會獲得較高的評價。
 
　　哪些Tips可以幫你在群面中脫穎而出？
 
　　1.得分最高者一定是那個以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者；
 
　　2.在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。在面試中這三者是通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的；
 
　　3.在交談中，談話者要注意自己的態(tài)度和語氣；
 
　　4.考生應該有自己的觀點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據(jù)，補充別人發(fā)言的不足之處
 　　群面中最主要的扣分點
 
　　很多同學在準備面試過程中會學習、記憶一些Case的框架和一些模型，但是到了面試前夕，又會開始糾結(jié)“群面中可以使用框架嗎？會不會引起面試官反感..."這類問題。
 
　　那么，群面中究竟應該在何時、以什么方式使用模型呢？
 
　　在分析某些案例時，很多同學喜歡說：“我覺得這個問題可以用XX模型來分析”，拋出所謂的「SWOT」、「4P」等理論，以期說服別人。
 
　　可是理論永遠是理論，代替不了實事求是、具體問題具體分析的方法。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會被HR所認可，因為這樣會顯得你學院派味道太濃，不懂變通，與現(xiàn)實隔離。如果團隊成員中有人不懂或者從未聽說這個理論，則提出這個方法的人肯定會被減分，因為沒有考慮到團隊的其他成員。
 
　　可行的方法是，切忌說出這些理論的名字，而是根據(jù)具體問題，綜合不同的模型，刪減之后直接從淺顯的地方入手，引導其他成員?；蚴?，在其他成員表達了一些觀點，正好與你所熟悉的一個模型吻合度較高時，可以這樣說：“XX同學的觀點是XXX，我覺得很適合用XX理論，聯(lián)系本案例的情況XXX”。
 　　做了這些，群面必死
 
　　企業(yè)之所以愛用群面這種面試方式，是因為在多人的對比中，面試官能非常直觀地看到每個人的特點，你的性格和素質(zhì)在此過程中會暴露無遺。所以，一定不要踩雷，不要碰那些必死項！
 　　1.搶角色
 
　　Leader向來是群面中的兵家必爭之地，很多小伙伴太急于表現(xiàn)自己，生怕錯過機會被埋沒，會非常強硬地爭這個角色。
 
　　如果剛好你的隊友也比較強勢，那你們可能會為爭Leader來一場“辯論”，浪費了討論中的大量時間，你也會給面試官留下不顧全大局的印象。
 　　2.不尊重隊友
 
　　有些面試者在隊友發(fā)言的時候，會流露出不屑的表情，甚至會很沒有禮貌地打斷別人，強硬地插話。
 
　　這樣給面試官的印象會非常不好，會認為你是個沒有禮貌、自私、不懂團隊合作的人，這樣的人是一定會被out的！
 
　　3.長篇大論
 
　　?？吹饺好嬷杏心敲匆粌蓚€人說起話來就滔滔不絕，明明兩三句話就能表達清楚的東西，硬是說了五分鐘。
 
　　群面的時間本身就很緊張，你如果還長篇大論，那你的隊友還會有發(fā)言的時間嗎？面試官會怎么想？這個人表達能力太差，而且不顧全大局！
 
　　4.靜如處子
 
　　你平?？赡苁莻€少言寡語、不爭不搶的人，但答應我，群面時一定要嗨起來好嗎？即便不嗨，也請在必要的時候表達自己。
 
　　有些面試者很溫柔，別人說什么他們都微笑點頭，很少開口，你這樣可能會很招隊友的喜愛，但面試官會覺得你只會隨眾附和，沒有思考能力，這樣的人你覺得面試官會要嗎？
 
　　5.放飛自我
 
　　有些面試者比較放飛自我，頂個爆炸頭，穿個趿拉板就來了；還有的女孩子愛美，穿著超短裙，踩著十厘米的高跟鞋...面試官看到這種，表示尷尬癥都要犯了。
 
　　有的面試者有“多動癥”嫌疑，讓他乖乖站著不動就難受，總是有很多的小動作，讓人看起來特別不舒服，也會覺得這個人不穩(wěn)重。四大資料，戳：四大會計師事務考綱（官方PDF全套下載版，自提）+ 考綱解析（拆解考綱內(nèi)容，考試內(nèi)容躍然紙上）