眾所周知，考研大綱是全國(guó)碩士研究生入學(xué)考試命題的唯一依據(jù)，也是考生復(fù)習(xí)備考必不可少的工具書，規(guī)定了全國(guó)碩士研究生入學(xué)考試相應(yīng)科目的考試范圍、考試要求、考試形式、試卷結(jié)構(gòu)等權(quán)威政策指導(dǎo)性考研用書。今天，為了方便考研的小伙伴們，小編為大家整理了“2021考研大綱：河南工業(yè)大學(xué)008管理學(xué)院2021碩士研究生招生自命題科目考試大綱”的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助！
《管理學(xué)》考試大綱
考試科目：管理學(xué)考試代碼：834
考試重點(diǎn)：管理及其職能的基本概念，經(jīng)典管理理論及思想，管理道德內(nèi)涵及其提升途徑，計(jì)劃與決策的基本類型、程序及典型學(xué)者觀點(diǎn)，戰(zhàn)略計(jì)劃編制的過(guò)程、基本戰(zhàn)略類型及其特點(diǎn)，目標(biāo)管理內(nèi)涵、過(guò)程及其優(yōu)缺點(diǎn)，組織設(shè)計(jì)任務(wù)、組織的基本類型及其特點(diǎn)，人力資源管理的內(nèi)容及其過(guò)程，組織變革阻力與管理方法，組織文化的內(nèi)涵與功能，領(lǐng)導(dǎo)方式典型理論，激勵(lì)內(nèi)涵與典型理論，有效溝通的障礙與管理，控制的內(nèi)涵、過(guò)程與原則，創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容與過(guò)程、創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇。
具體知識(shí)點(diǎn):
1、管理的內(nèi)涵；管理職能的表現(xiàn)形式、管理職能之間的關(guān)系；管理者的角色與技能；管理的屬性；泰羅的科學(xué)管理理論；梅奧及其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗(yàn)、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)；非正式組織。
2、何為管理道德常見的管理道德觀有哪幾種影響管理者道德行為的因素有哪些如何提升員工的道德修養(yǎng)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵，常見的社會(huì)責(zé)任觀有哪幾種不同社會(huì)責(zé)任觀的利潤(rùn)取向有什么關(guān)系
3、管理原理的特征管理的系統(tǒng)原理；管理的人本原理；管理的責(zé)任原理；管理的效益原理。
4、決策定義、決策類型及其特點(diǎn)；古典決策理論、行為決策理論和當(dāng)代決策理論的主要觀點(diǎn)；決策的過(guò)程；定性決策方法（頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)）、定量決策方法（確定性決策與風(fēng)險(xiǎn)決策）。
5、計(jì)劃的內(nèi)涵、作用；計(jì)劃的編制過(guò)程。
6、戰(zhàn)略計(jì)劃內(nèi)涵；戰(zhàn)略環(huán)境分析主要內(nèi)容；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型；企業(yè)戰(zhàn)略類型及其特點(diǎn)（基本戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略與防御戰(zhàn)略）。
7、目標(biāo)管理基本思想；滾動(dòng)計(jì)劃法的思想及優(yōu)缺點(diǎn)。
8、組織設(shè)計(jì)的任務(wù);組織設(shè)計(jì)的原則；組織部門化的基本原則；組織部門化的基本形式與特征比較；管理幅度和組織層級(jí)的概念；管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素；職權(quán)類型及內(nèi)涵；集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵；在組織層級(jí)設(shè)計(jì)中，影響組織分權(quán)程度的主要因素；授權(quán)和分權(quán)概念；組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的有效授權(quán)條件；授權(quán)的原則；組織有機(jī)化（職能結(jié)構(gòu)、分部型結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)及動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念和優(yōu)缺點(diǎn)）。
9、人力資源管理的內(nèi)容；人員配備的原則;人力資源管理過(guò)程；人工招聘內(nèi)部提升與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)；員工績(jī)效評(píng)價(jià)程序與方法；員工職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展的內(nèi)涵、意義。
10、組織變革的內(nèi)容、阻力及其管理；組織沖突的類型及其避免；組織文化的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與功能。
11、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型；領(lǐng)導(dǎo)方式行為論；領(lǐng)導(dǎo)方式情景論（菲德勒權(quán)變理論、目標(biāo)-路徑論、生命周期論）。
12、激勵(lì)的概念；雙因素理論；公平理論；期望理論。
13、有效溝通的障礙及克服。
14、控制概念、控制過(guò)程；控制類型（前饋控制、同期控制和反饋控制）；有效控制的四原則。
15、預(yù)算控制的概念、預(yù)算的種類、作用及其缺點(diǎn)。
16、戰(zhàn)略聯(lián)盟；虛擬組織；學(xué)習(xí)型組織；知識(shí)管理；業(yè)務(wù)流程重組；BPR;電子商務(wù)；自主創(chuàng)新等。
參考書目：
《管理學(xué)：原理與方法》（第六版），周三多，復(fù)旦大學(xué)出版社。
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原文標(biāo)題：河南工業(yè)大學(xué)2021年研究生招生考試自命題考試大綱
原文鏈接：https://yjszs.haut.edu.cn/info/1012/1992.htm
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