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精選解答
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管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）考試共160題，滿分100分，60分及以上為合格可取證。管理會(huì)計(jì)師（中級(jí)）考試滿分100分，60分及以上為成績(jī)合格，可取證。管理會(huì)計(jì)師（
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試考的是綜合試卷;四本教材分別為：《預(yù)算實(shí)務(wù)》《成本管理》《管理會(huì)計(jì)概論》《管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德》。
1.專業(yè)知識(shí)水平考試: 風(fēng)險(xiǎn)管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、決策分析、績(jī)效管理、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力等。 2.能力水平考試 (a)、簡(jiǎn)答題（20分）。
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試科目包括《管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《管理會(huì)計(jì)概論》、《預(yù)算實(shí)務(wù)》和《成本管理》。
管理會(huì)計(jì)師機(jī)考沒(méi)有發(fā)試卷。初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試采用閉卷、計(jì)算機(jī)化考試方式；中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試：專業(yè)知識(shí)水平考試采用閉卷機(jī)考；管理會(huì)計(jì)師專業(yè)
管理會(huì)計(jì)師機(jī)考會(huì)提供草稿紙，可以跟監(jiān)考老師申請(qǐng)，考試時(shí)應(yīng)考人員進(jìn)入考場(chǎng)時(shí)，除本人準(zhǔn)考證、有效身份證件和演算用筆外，不準(zhǔn)攜帶包、書(shū)籍、資料
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn)，只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門(mén)別類處理備考問(wèn)題；其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通；最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間，每天堅(jiān)持執(zhí)行。
具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷（含在校生）；中專學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員；獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門(mén)的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法，此方法通過(guò)記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒(méi)有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
