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精選解答
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管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點，只有了解考試內(nèi)容的特點才能更好分門別類處理備考問題；其次要把握考試重點和難點，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識全部學(xué)懂弄通；最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，把兩個科目各個章節(jié)按照重要程度合理分配備考時間，每天堅持執(zhí)行。
具備國家教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷（含在校生）；中專學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財務(wù)類、管理類、統(tǒng)計類、計算機、工程類等崗位工作經(jīng)驗的人員；獲得會計、審計、統(tǒng)計、計算機、工程類等經(jīng)濟類、管理類上崗證的人員。
管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)，為強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
管理會計工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析；負(fù)責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
如果公司的制造單一或者簡單，也可以簡單處理，主要是核算產(chǎn)品的成本?？梢愿鶕?jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品，包括制造費用合理分配，月末結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品的成本，如果一個產(chǎn)品用到哪些配件，您也可以按照完工產(chǎn)品數(shù)量對應(yīng)的配件數(shù)量和單價，一次性結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里。
