雙因素理論是誰提的
2020-05-28 16:51:33
經(jīng)濟(jì)師
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老師回答
雙因素理論是美國心理學(xué)家赫茨伯格提出。雙因素理論是把企業(yè)中有關(guān)因素分為激勵(lì)因素(滿意因素)和保健因素(不滿意因素)。具備激勵(lì)因素可以令員工滿意,不具備這些因素也不會導(dǎo)致員工不滿。具備保健因素只能使員工沒有不滿,如果不具備就會產(chǎn)生不滿。
激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。
保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。
雙因素理論在管理上的應(yīng)用:
提供保健因素,只能防止牢騷,消除不滿,不一定能激勵(lì)員工;激勵(lì)員工要重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感以及個(gè)人成長等。比如,工作豐富化的管理強(qiáng)調(diào)員工更多參與工作計(jì)劃,自我監(jiān)督工作進(jìn)度。
赫茨伯格雙因素理論的核心在于:“只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感”這一論斷,因此如何認(rèn)定與分析激勵(lì)因素和保健因素并“因材施政”這才是關(guān)鍵。比如就銷售從員的工資薪金設(shè)計(jì)來說,按照雙因素理論,應(yīng)該劃分為基礎(chǔ)工資與銷售提成兩部分,基礎(chǔ)工資應(yīng)屬于保健因素,銷售提成則屬激勵(lì)因素,對銷售人員而言,通常做法是低工資高提成,這樣才能促使銷售人員盡可能的多做業(yè)務(wù)。所以,將赫茨伯格雙因素理論運(yùn)用于管理,首先在于對存在的各因素進(jìn)行質(zhì)的分析與劃分,明確或創(chuàng)造出保健與激勵(lì)因素兩部分;其次,再進(jìn)行量的分析與劃分,既保障保健因素的基本滿足程度,又盡量地加大激勵(lì)因素的成分,從而最終由此最大程度激發(fā)員工工作的積極主動(dòng)性。
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雙因素理論的基本內(nèi)容:雙因素理論是把企業(yè)中有關(guān)因素分為激勵(lì)因素(滿意因素)和保健因素(不滿意因素)。具備激勵(lì)因素可以令員工滿意,不具備這些因素
2020-05-28 17:02
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雙因素理論的主要觀點(diǎn)是具備激勵(lì)因素可以令員工滿意,不具備這些因素也不會導(dǎo)致員工不滿。具備保健因素只能使員工沒有不滿,如果不具備就會產(chǎn)生不
2020-05-28 16:57
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雙因素理論研究的重點(diǎn)是組織中的個(gè)人與工作的關(guān)系問題。雙因素理論是把企業(yè)中有關(guān)因素分為激勵(lì)因素(滿意因素)和保健因素(不滿意因素)。具備激勵(lì)因素
2020-05-28 16:42
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雙因素理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用:提供保健因素,只能防止牢騷,消除不滿,不一定能激勵(lì)員工;激勵(lì)員工要重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感以及個(gè)人
2020-05-28 16:39
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雙因素理論中的激勵(lì)因素的是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因
2020-05-28 16:26
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雙因素理論中的雙因素是指激勵(lì)因素(滿意因素)和保健因素(不滿意因素)。具備激勵(lì)因素可以令員工滿意,不具備這些因素也不會導(dǎo)致員工不滿。具備保健因
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