公司治理(Corporate Governance)又名公司管治、企業(yè)管治，是一套程序、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。
公司治理方法也包括公司內(nèi)部利益相關人士及公司治理的眾多目標之間的關系。
主要利益相關人士包括股東、管理人員和理事。其它利益相關人士包括僱員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環(huán)境和整個社區(qū)。
從公司治理的產(chǎn)生和發(fā)展來看，公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個層次。
狹義的公司治理，是指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制，即通過一種制度安排，來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權利與責任關系。
公司治理的目標是保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營者與所有者利益的背離。其主要特點是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層所構成的公司治理結構的內(nèi)部治理。
廣義的公司治理是指通過一整套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關者之間(股東、債權人、職工、潛在的投資者等)的利益關系，以保證公司決策的科學性、有效性，從而最終維護公司各方面的利益。
從公司治理的環(huán)境和運行機制來看，可以分為內(nèi)部公司治理和外部公司治理。
公司治理一詞有很多含義。它也許描述：
公司指揮和控制的過程
公司手則的嚴格遵守(如公司治理指南內(nèi)所定的規(guī)則)
擁有的投資技術和公司治理資金
分離擁有權和控制上存在的問題。
廣義的層面上，公司治理包含了規(guī)則、關系、制度和程序，在這個框架之內(nèi)由信托當局在公司中行使和控制。
公司治理結構簡單來說就是公司事務上做出決定的規(guī)則和方法。它提供公司宗旨的結構設定、獲得和監(jiān)測。
由于利益相關者影響，為了減少代辦費用和資訊非對稱性而實施了公司管治控制制度。
既有國際組織對公司治理的定義，也有國內(nèi)外著名專家學者對公司治理的定義?？偟目磥碛幸韵聨追N：
強調(diào)公司治理的相互制衡作用：只有公司內(nèi)部之間明確了責權利關系，公司治理結構才能被建立起來。
強調(diào)企業(yè)的所有權安排是公司治理的關鍵：公司治理在廣義上就等同于企業(yè)所有權，而企業(yè)所有權包括剩余索取權和剩余控制權。
強調(diào)市場機制在公司治理中的決定性作用：企業(yè)要獲得健康發(fā)展。
強調(diào)科學決策在公司治理中的關鍵作用：公司治理不是為制衡而制衡，衡量一個治理制度好壞的標準，不僅僅是看公司內(nèi)部的權力制衡狀況。更主要是如何使公司最有效的運行.如何保證公司各方參與人的利益得到維護滿足。
強調(diào)法律在治理中的關鍵作用：治理是目的，法律是手段，通過對法律的運用和操作，以及從法律層面對問題進行分析和解讀，以尋求解決的辦法。
公司治理的原則包含著好幾個要素：誠實、信任、正直、開放、表現(xiàn)導向、責任感及可靠性、互相尊重及對組織有承諾。
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