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獲利能力分析,就是指企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢(qián)的能力,一般從以下幾個(gè)方面分析:銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率、
聯(lián)產(chǎn)品是指用同一種原料,經(jīng)過(guò)同一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,生產(chǎn)出兩種或兩種以上的不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品興駐在經(jīng)濟(jì)上有不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些
金色降落傘計(jì)劃是在公司成為兼并或收購(gòu)目標(biāo)時(shí),向可能被解聘或離開(kāi)崗位的高級(jí)管理人員提供的補(bǔ)償計(jì)劃。一方面用于對(duì)公司的高級(jí)管理人員的利益保護(hù)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的成果的比率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率可以用來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)其資產(chǎn)的效率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率一般有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款
長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率是長(zhǎng)期負(fù)債與股東權(quán)益的比值,是判斷企業(yè)債務(wù)狀況的指標(biāo)。長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率計(jì)算公式:長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率=(長(zhǎng)期負(fù)債/股東權(quán)益)×100
有限責(zé)任公司:代表十分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。股
資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額*100%;資產(chǎn)回報(bào)率=稅后凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)。資產(chǎn)收益率越高,表明企業(yè)資產(chǎn)利用效果越好,說(shuō)明企業(yè)在增加收入和節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果,否則相反。
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn),其中,凈利潤(rùn)=稅后利潤(rùn)+利潤(rùn)分配;凈資產(chǎn)=所有者權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益。凈資產(chǎn)收益率有兩種計(jì)算方法:一種是全面攤薄凈資產(chǎn)收益率;另一種是加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率。不同的計(jì)算方法得出不同凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)結(jié)果。
企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變,通過(guò)提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理的控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)整體資金的利用效率,從而不斷加快企業(yè)自身的發(fā)展。
固定成本的分類(lèi):酌定成本、既定成本。酌定成本:根據(jù)管理者的意志,酌定成本可以從預(yù)算中砍掉也可以包括在預(yù)算中,因此它又叫管理固定成本或可預(yù)算固定成本。典型代表為銷(xiāo)管人工成本、間接制造人工成本、培訓(xùn)費(fèi)或?qū)嵙?xí)生費(fèi)用和廣告費(fèi)。
可以考,CMA在報(bào)考階段不限制報(bào)考條件,只是在獲取證書(shū)需要滿足一定的學(xué)歷要求和工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證。
CMA考場(chǎng)可以攜帶的計(jì)算器類(lèi)型有:1、有基礎(chǔ)功能(加法,減法,乘法,除法,平方根及百分比)的計(jì)算器;2、德州儀器公司生產(chǎn)的BAIIPlus型計(jì)算器;3、惠普公司生產(chǎn)的10BII型計(jì)算器;4、Prometric考試中心提供的計(jì)算器。