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精選解答
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獲利能力分析，就是指企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力，一般從以下幾個(gè)方面分析：銷售毛利率、銷售凈利率、
聯(lián)產(chǎn)品是指用同一種原料，經(jīng)過同一個(gè)生產(chǎn)過程，生產(chǎn)出兩種或兩種以上的不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品興駐在經(jīng)濟(jì)上有不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品，這些
金色降落傘計(jì)劃是在公司成為兼并或收購(gòu)目標(biāo)時(shí)，向可能被解聘或離開崗位的高級(jí)管理人員提供的補(bǔ)償計(jì)劃。一方面用于對(duì)公司的高級(jí)管理人員的利益保護(hù)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的成果的比率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率可以用來評(píng)價(jià)一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)其資產(chǎn)的效率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率一般有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款
長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率是長(zhǎng)期負(fù)債與股東權(quán)益的比值，是判斷企業(yè)債務(wù)狀況的指標(biāo)。長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率計(jì)算公式：長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率=(長(zhǎng)期負(fù)債/股東權(quán)益)×100
有限責(zé)任公司：代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事，監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。股
CMA考試有兩個(gè)科目，P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制和P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理，P1內(nèi)容為：外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策，規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)，績(jī)效管理，成本管理，內(nèi)部控制，科技與分析；P2內(nèi)容為：財(cái)務(wù)報(bào)表分析，公司財(cái)務(wù)，決策分析，風(fēng)險(xiǎn)管理，投資決策，職業(yè)道德。
質(zhì)量功能配置（QFD）是一種在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用的系統(tǒng)方法。質(zhì)量功能配置（Quality Function Deployment）它采用一定的方法保證將來自顧客或市場(chǎng)的需求精確無(wú)誤地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品壽命循環(huán)每個(gè)階段的有關(guān)技術(shù)和措施中去。
規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。規(guī)章制度主要包括：勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲，以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。
資本運(yùn)作又稱資本經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)投資、連鎖銷售、亮點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、離岸經(jīng)濟(jì)等，是中國(guó)大陸企業(yè)界創(chuàng)造的概念。它指利用市場(chǎng)法則，通過資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。
可以考，CMA在報(bào)考階段不限制報(bào)考條件，只是在獲取證書需要滿足一定的學(xué)歷要求和工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證。
管理會(huì)計(jì)師(cma)考試科目總共有兩門，分別是：P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析;P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理，中文考試為筆試，英文考試為計(jì)算機(jī)考試。
