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獲利能力分析,就是指企業(yè)在一段時期內(nèi)(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力,一般從以下幾個方面分析:銷售毛利率、銷售凈利率、
聯(lián)產(chǎn)品是指用同一種原料,經(jīng)過同一個生產(chǎn)過程,生產(chǎn)出兩種或兩種以上的不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品興駐在經(jīng)濟(jì)上有不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些
金色降落傘計劃是在公司成為兼并或收購目標(biāo)時,向可能被解聘或離開崗位的高級管理人員提供的補(bǔ)償計劃。一方面用于對公司的高級管理人員的利益保護(hù)
經(jīng)營活動比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動的成果的比率。經(jīng)營活動比率可以用來評價一個公司運(yùn)營其資產(chǎn)的效率。經(jīng)營活動比率一般有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款
長期負(fù)債權(quán)益比率是長期負(fù)債與股東權(quán)益的比值,是判斷企業(yè)債務(wù)狀況的指標(biāo)。長期負(fù)債權(quán)益比率計算公式:長期負(fù)債權(quán)益比率=(長期負(fù)債/股東權(quán)益)×100
有限責(zé)任公司:代表十分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的,應(yīng)當(dāng)召開臨時會議。股
CMA考試有兩個科目,P1財務(wù)規(guī)劃、績效與控制和P2戰(zhàn)略財務(wù)管理,P1內(nèi)容為:外部財務(wù)報告決策,規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測,績效管理,成本管理,內(nèi)部控制,科技與分析;P2內(nèi)容為:財務(wù)報表分析,公司財務(wù),決策分析,風(fēng)險管理,投資決策,職業(yè)道德。
質(zhì)量功能配置(QFD)是一種在設(shè)計階段應(yīng)用的系統(tǒng)方法。質(zhì)量功能配置(Quality Function Deployment)它采用一定的方法保證將來自顧客或市場的需求精確無誤地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品壽命循環(huán)每個階段的有關(guān)技術(shù)和措施中去。
規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。規(guī)章制度主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲,以及其他勞動管理規(guī)定。
資本運(yùn)作又稱資本經(jīng)營、消費(fèi)投資、連鎖銷售、亮點經(jīng)濟(jì)、離岸經(jīng)濟(jì)等,是中國大陸企業(yè)界創(chuàng)造的概念。它指利用市場法則,通過資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動,實現(xiàn)價值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。
管理會計師(cma)考試科目總共有兩門,分別是:P1-財務(wù)規(guī)劃、績效與分析;P2-戰(zhàn)略財務(wù)管理,中文考試為筆試,英文考試為計算機(jī)考試。